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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/okrs-ziele-setzen-ziele-erreichen-mit-der-google-methode/
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**课程名称：Mit OKRs Ziele erreichen wie ein Profi (Komplettkurs)** **课程概述：** 本课程旨在帮助学员掌握目标与关键成果（OKR）这一领先的管理方法，无论是职业发展还是个人生活，都能有效地设定、执行并最终实现目标。课程内容丰富，包含大量实操案例，使学员能够迅速将所学知识应用于实际工作和生活中。 **内容摘要：** * **OKR 简介与重要性：** 课程将深入解析 OKR 的概念（Objectives and Key Results），阐述其作为谷歌等成功企业首选的管理原则的强大之处。 * **实操指导：** 通过“亲身学习”的方式，学员将一步步学习如何正确设定 OKR，持续推进，并最终达成目标。课程强调实操性，提供大量具体案例，帮助学员理解并立即应用。 * **错误规避：** 课程将揭示在目标设定的 10 大常见错误，帮助学员避免陷阱，更高效地工作。 * **个性化应用：** 提供职场、个人财务自由、体育等多个领域的 OKR 设定范例，使学员能够根据自身情况制定个性化的 OKR。 * **分层级 OKR 设定：** 涵盖个人、团队、部门乃至整个公司的 OKR 设定方法，重点讲解如何将公司战略目标转化为可执行的 OKR，并实现上下对齐。 * **OKR 的深度探讨：** 探讨 OKR 的 70% 完成率原则，以及 OKR 是否是昙花一现的“新潮”还是具有长远生命力的工具。 * **实用的工具与技巧：** 提供 OKR 的实施工具和日常应用技巧，指导学员如何在实际工作中灵活运用 OKR。 * **领导力与团队协作：** 重点阐述 OKR 如何助力管理者领导员工、提升团队绩效，以及如何为员工设定 OKR。 **课程亮点：** * **专业指导：** 由拥有多年企业 OKR 咨询经验的实战专家 Axel Rittershaus 授课，非理论派。 * **高评价：** 获得超过 40,000 名学员的好评（在 Udemy 平台），被评价为“物超所值”、“非常棒的入门课程”。 * **即时应用：** 课程设计鼓励学员立即实践，通过短短几天或几周的调整，即可看到积极的变化和成果。 * **赋能个体：** 帮助学员掌握掌控自己未来的能力，成为目标的主导者，而非实现他人目标的工具。 **总结：** 本课程是一项全面且极具实操性的 OKR 培训，旨在通过清晰的步骤、丰富的案例以及专家的指导，帮助各类人群（从个人到企业管理者）掌握 OKR 的精髓，从而更有效地设定、追踪并实现他们的职业和个人目标，最终获得职业上的进步和生活的满意度。
Zitate von Kursteilnehmern zum meistverkauften (> 40.000 Teilnehmer, D & E) OKR-Kurs auf Udemy:"Nachdem ich schon soooo viel über OKRs gehört habe, wollte ich es nun von einem Profi hören. Meine Erwartungen wurden bei weitem übertroffen. Sehr konkret, viele wirklich gute Beispiele, die sehr zum Verständnis beigetragen haben. Der Kurs ist sein Geld und die investierte Zeit absolut wert. Kurz um. Ich empfehle es weiter.""Super Einstieg in OKR. Vielen Dank."Mit diesem Kurs beherrschen Sie Schritt für Schritt alle Fähigkeiten die Sie besitzen müssen, um mit der Zielsetzungsmethode OKR sowohl beruflich als auch privat Ziele richtig zu setzen, konsequent an ihnen zu arbeiten und die Ziele am Ende zu erreichen.Durch die vielen Praxisbeispiele werden Sie Ihr Wissen sofort in Ihrem Alltag einsetzen.OKRs - Objectives und Key Results - sind das Management Prinzip #1 bei Google und vielen anderen hochdynamischen, erfolgreichen Unternehmen weltweit. *** Lernen Sie von einem OKR-Profi ***Ihr Coach, Axel Rittershaus, berät seit Jahren Unternehmen aller Größenordnungen bei der Einführung und erfolgreichen Nutzung von OKRsEr ist kein Theoretiker, sondern ein PraktikerDie vielen praktischen Beispiele des Kurses sorgen dafür, dass Sie SOFORT mit OKRs arbeiten können!Profitieren Sie persönlich davon, indem Sie die ganz einfachen und logischen Prinzipien von OKRs kennenlernen und dabei erfahren, was Sie bislang davon abgehalten hat, Ihre Ziele zu erreichen. Erfahren Sie Schritt für Schritt was Sie konkret tun können, um zukünftig Ziele richtig zu setzen und erfolgreicher zu sein. Privat und beruflich. Für sich selbst, Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen. Als Manager oder Selbständiger, als Sachbearbeiter oder Führungskraft.Auf den Punkt gebracht und einfach verständlich leitet dieser Kurs Sie direkt zur praktischen Nutzung von OKRs im Alltag an. Sie merken bereits nach wenigen Tagen, was sich alles positiv verändert. Nach einigen Wochen und Monaten werden Sie mit den Ergebnissen belohnt.Wer Ziele erreicht kommt im Beruf weiter und ist privat zufriedener und glücklicher. Werden Sie Teil der Gemeinschaft der Menschen, die ihre eigene Zukunft bestimmen, weil sie selbst ihre Ziele definieren - statt das Werkzeug anderer zu sein, um deren Ziele zu erreichen!Die Inhalte des OKR-Trainings im Überblick, damit Sie Ihre Ziele richtig definieren, wirklich an Ihren Zielen arbeiten und diese Ziele erreichen:Die 10 größten Fehler beim Definieren von ZielenWas sind OKR - Objectives und Key Results?Wie definiert man OKR - Objectives und Key Results?Die Bedeutung von regelmäßigen Status updates bei OKRs und beim Erreichen von ZielenBeispiel für individuelle berufliche OKRs für berufliche ZieleBeispiel für privates OKR (Thema: Finanzielle Freiheit) für private ZieleBeispiel für privates OKR (Thema: Sport) für private ZieleSchritt für Schritt Anleitung zur Definition Ihrer OKRs für Ihre Ziele in Ihrem JobTipps zur Nutzung von OKR (Dos und Dont's)Sind OKRs neumodisches Zeug oder werden sie Bestand habenOKR für FührungskräfteOKR zur Führung von MitarbeiternOKR für Mitarbeiter definierenOKR für ein gesamtes Unternehmens definieren (Unternehmensstrategie, Unternehmensziele)OKR für eine Abteilung definieren und aus den Unternehmenszielen / Unternehmens-OKRs ableitenDie 70% Herausforderung bei OKRs oder: warum OKRs anspruchsvolle Ziele fordernWerkzeuge für OKRUmsetzungstipps für OKR im Alltag (beruflich und privat)
