课程详情

علوم الإدارة كبيرة وكثيرة ومتنوعة ومنهجياتها تكاد لا تعد ولا تحصىمن المقاربات الإدارية التي انتشرت كثيراً ولاقت قبولاً كبيراً في منتصف القرن الماضي مقاربة الإدارة بالأهداف لبيتير دروكرإلا أن مشكلة هذه المقاربة أنها لا تربط الأهداف بالتنفيذ وبالتالي يواجه الكثير من المؤسسات والشركات صعوبة في تنفيذهاتأتي هنا مقاربة الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية التي طورها أندي جروف من شركة إنتل عن الإدارة بالأهداف ومن ثم أسس لها جون دور في كتابه قياس مايهم قياسه كي تربط الأهداف بالتنفيذ عن طريق نتائج رئيسية يتم التعبير عنها بشكل بسيط وقابل للقياسالعديد من الشركات استخدمت هذه المقاربة في إطلاق العنان لأدائها بشكل مذهل ومنها شركة قووقل العملاقةفي هذه الدورة التمهيدية نتعرف على كلا المقاربتين وكيف يمكن استخدامهمها في مثال عملي لشركة تدير موقع الكتروني لبيع السيارات الكلاسيكيةأولا سنتعرف على ماهي الإدارة وأهميتها وهل الموارد أهم أم إدارة هذه المواردثانياً سنتعرف على الإدارة بالأهداف نشأتها وطريقة عملها وعملية وضعها ومتابعتهاثالثاُ نتعرف على مثال عملي يتم فيه تطبيق مقاربة الإدارة بالأهدافرابعاً نتعرف على الثغرات في تطبيق الإدارة بالأهدافخامساً نتعرف على مقاربة الأدارة بالاهداف والنتائج الريسيةسادساً نطبق مقاربة الاهداف والنتائج الرئيسية على نفس المثال ونلاحظ الفروقسابعاً نشرح نموذج على إكسل لتطبيق مقاربة الأهداف والنتائج الرئيسيةثامناً نشرح دورة تطبيق مقاربة الأهداف والنتائج الرئيسيةأخيراُ بعض الامثلة العملية والملاحظاتنتمنى أن تنال هذه الدورة السريعة إعجابكم

课程标签

0人关注该课程

主题相关的课程