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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/okrs-para-executivos/
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**课程名称：** OKRs p/ Executivos - Como Transformar Estratégia em Execução （面向高管的 OKRs - 如何将战略转化为执行） **课程概述：** 本课程专注于 OKRs（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法论，这是一种在全球范围内改变组织规划和管理方式的工具。课程将指导学员完成从战略到年度及季度 OKRs 的转化，再到每周优先事项的管理，并涵盖如何在各类组织中实施和使用 OKRs。 课程特别为中大型企业的执行官们设计，但也适用于任何希望了解 OKRs 如何实现聚焦、协调努力和转变成果的个人。 尽管 OKRs 概念简单，但近 50% 的实施尝试却以失败告终。本课程强调，要充分发挥 OKRs 的变革潜力，其实施和使用必须遵循一些关键原则，这些原则涉及企业文化、年度、季度及周度例程等多个层面。课程将清晰地剖析这些步骤，并通过丰富的实际案例进行阐述。 **讲师介绍：** Marcos Barros，英国 Oxford Business Masters 的创始人。该公司在拉丁美洲的公共和第三方部门拥有两次最大的 OKRs 实施记录，服务于包括 GSK、SKY Television 和 AT & T 在内的十多个国家的客户。
OKRs, ou Objectives and Key Results, é a metodologia que tem transformado o planejamento e a gestão de organizações no mundo inteiro. Nesse curso você vai aprender o passo-a-passo de todo o processo desde a tradução da estratégia em OKRs anuais e trimestrais, até a gestão semanal das prioridades, incluindo como implantar e usar OKRs em qualquer tipo de organização.Esse curso foi criado pensando em executivos de organizações de médio e grande porte, mas ele é útil para qualquer pessoa que queira entender como OKRs podem ser usados para gerar foco, alinhamento de esforços e transformação de resultados.OKRs são simples, mas em torno de 50% das tentativas de implantação falham. E a razão é que, para realmente cumprirem o seu papel transformador, OKRs precisam ser implantados e usados obedecendo alguns princípios essenciais, que vão desde aspectos da cultura corporativa até as rotinas anuais, trimestrais e semanais da organização. Nesse curso você vai aprender como tudo isso pode se feito. Todos os passos são explicados com muita clareza, e expandidos com o uso de exemplos.Marcos Barros é fundador da Oxford Business Masters na Inglaterra, que tem os records das duas maiores implantações de OKRs no setor público e terceiro setor na América Latina, com clientes em mais de 10 países, incluindo empresas como GSK, SKY Television e AT & T.
