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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/okr-na-pratica/
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**[课程名称]** **[课程概述]** 本课程由 VINCIT 大学制作，包含 14 节课，总时长超过三小时。除了课程讲座，您还将获得一本配套的电子书。 课程内容涵盖： * **管理模型与时代背景：** 探讨管理模式如何从 1.0 迈向 3.0，以及 VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）世界观对企业的影响，强调业务敏捷性的重要性。 * **系统思维与约束理论：** 深入理解系统思维，包括系统理论和约束理论。 * **Cynefin 框架与决策：** 学习 Cynefin 框架，分析不同环境的复杂性，找出问题的根源，找到最佳决策策略，甚至掌握项目管理方法。 * **OKR 的发展与战略规划：** 通过时间线梳理 OKR 的发展历程，并将其与战略规划联系起来。 * **OKR 的制定与实践：** 学习如何有效制定 OKR，包括设定目标（Objective）和关键结果（Key Results）。 * **OKR 在组织中的推广：** 提供将 OKR 融入组织实践的指导，强调清晰的角色和职责划分。 * **OKR 宣言与协作：** 介绍 OKR 宣言，强调协作和团队承诺的重要性。 * **敏捷方法与 OKR 的关联：** 将 OKR 与看板（Kanban）、画布（Canvas）和大规模颠覆性目标（Massive Transformative Purpose）等敏捷方法联系起来。 **[课程目标]** 学完本课程后，您将明白 OKR 不仅仅是一个工具，更需要团队的动员和承诺，每个人都在其中扮演着重要的角色。成功的关键在于制定有意义且可实现的目标和关键结果。本课程设计简洁明了，适合不同经验水平的学习者。 **[教学大纲]** 无
Apresentação:Curso produzido pela Faculdade VINCIT com 14 aulas e duração total de mais de três horas.Além das aulas você terá acesso a um E-Book do curso! Conteúdo do curso:Nas primeiras aulas há a contextualização do assunto explicando sobre modelos de gestão em eras que avançam do 1.0 ao 3.0, a abordagem do mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) e sobre a importância da agilidade de negócios. Posteriormente é abordado sobre a importância do pensamento sistêmico tratando da Teoria de Sistemas e Teoria das Restrições.Em seguida é tratado sobre o framework Cynefin que trata do nível de complexidade do ambiente em que estamos e abordar a melhor a estratégias para tomada de decisões e encontrar os problemas, incluindo o método que poderá ser utilizado para gerenciar projetos.Avançando no material é feita uma contextualização por meio de uma linha do tempo do OKR e fazendo relação com o planejamento estratégico.Em seguida, o foco é para que você aprenda a elaborar um OKR que consiste na construção do objetivo e os resultados-chave desejados.Além disso, orientações são fornecidas para a adoção do OKR como prática da organização.É necessário a existência de papéis e responsabilidades bem definidas de acordo com as necessidades do seu empreendimento.Na parte final é apresentado o Manifesto OKR destacando a importância da colaboração e do comprometimento das pessoas.Mais adiante é feita uma relação das metodologias ágeis com os OKRs fazendo uma relação com Kanban, Canvas e Propósito Transformador Massivo.Descrição:O objetivo, ao final do curso, é que você entenda que por detrás da ferramenta é necessário a mobilização e o comprometimento da equipe sendo que cada um tem papel importante para o resultado. O sucesso está na elaboração de Objetivos e Resultados-chave que façam sentido e possíveis de serem atingidos.Para isso, o curso foi preparado para ser simples e direto ao assunto sendo aplicável tanto para aqueles que pouco sabem do assunto como para quem já tem mais experiência.
