|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/okr-metodologia-e-aplicacao/
课程评论：没有评论
课程名称：OKR：方法论与应用 (完整版) 课程概述： 本课程旨在帮助您成为敏捷管理领域的领导者，胜任结果导向的战略制定。您将学习如何推动企业文化转型，并带领高绩效团队。课程内容涵盖了硅谷和巴西顶尖科技公司广泛采用的企业管理和战略规划方法论——OKR。 OKR 起源于英特尔和谷歌，通过创造一种注重结果、责任、参与、协同和透明度的高绩效文化，取得了巨大成功。如今，Uber、LinkedIn、GoPro、Nextel、OLX、Quinto Andar、Nubank、Walmart 等众多公司已迅速采纳此方法论，以实现企业文化的革新。 课程共分为三大部分，包含13个视频课程： **第一部分：认识OKR方法论** * 介绍与基本概念 * 如何定义 Objectives (目标) * 如何定义 Key Results (关键结果) * 如何定义 Initiatives (举措) **第二部分：深入理解OKR概念** * Key Result (关键结果) vs KPI (关键绩效指标) * Performance OKR (绩效OKR) vs Value OKR (价值OKR) * 目标设定：Moonshots (远大目标) vs Roofshots (务实目标) * 目标达成率的计算 * 激励的误区 (Perverse Incentives) * 共享 OKR (Shared OKR) * 战略 OKR (Strategic OKR) vs 战术 OKR (Tactical OKR) **第三部分：实施OKR方法论** * OKR 周期 * OKR vs PLR (奖金/分红) 课程中将通过真实的企业案例和实例，生动地阐述 OKR 的应用。课程结束后，您还将有机会通过一个包含25个带详细解析答案的选择题测验，来巩固所学知识。
Você gostaria de se tornar um líder em gestão ágil e ser referência em definir estratégias com foco em resultado?Ser o(a) responsável por promover a transformação cultural na sua empresa e liderar equipes de alta performance?Então, aprenda a metodologia de gestão e planejamento empresarial mais utilizada pelas grandes empresas de tecnologia do Vale do Silício e do Brasil. A metodologia de OKR teve suas origens na Intel e na Google e obteve grande sucesso por conseguir criar uma cultura de alta performance focada em resultados, responsabilidade, engajamento, alinhamento e transparência dentro dessas empresas.Rapidamente essa metodologia passou a ser adotada por outras empresas que buscavam desenvolver essa nova cultura como: Uber, Linkedin, GoPro, Nextel, OLX, Quinto Andar, Nubank, Walmart e muitas outras. O treinamento está dividido em 3 seções e 13 videoaulas: Conhecendo a MetodologiaIntrodução e Conceitos BásicosDefinindo ObjetivosDefinindo Key ResultsDefinindo IniciativasAprofundando os ConceitosKR (Key Result) vs KPI (Key Performance Indicator)KR de Performance vs KR de ValorDefinição de Metas (Moonshots vs Roofshots)Cálculo de Atingimento de MetasIncentivos PerversosOKR CompartilhadoOKR Estratégico vs OKR TáticoImplementando a MetodologiaCiclo de OKROKR vs PLR (Bônus)Durante todo o treinamento serão utilizados exemplos e casos reais de empresas para ilustrar como a metodologia deve ser aplicada. Ao final você poderá praticar o seu conhecimento através de um Quizz completo com 25 perguntas com respostas comentadas revendo todo conteúdo do treinamento.
