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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/okr-defina-metas-como-o-google/
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课程名称：OKR：像谷歌一样设定目标！[完整版 + 电子表格] 课程概述： 本课程深入探讨了OKR（Objectives and Key Results，即目标和关键结果）这一源自英特尔前CEO安德鲁·格鲁夫的概念。该模型被约翰·杜尔引入并成功应用于他投资的谷歌公司，助力谷歌从约30名员工发展到如今的6万多名员工。 OKR是一种设定目标和衡量进展的方法。本课程将全面介绍OKR的历史渊源，提炼出成功运用OKR的关键要素，阐述OKR的核心概念，并提供大量实际案例。此外，课程还将附赠一个实用的电子表格，帮助学习者跟踪OKR的执行情况，保持达成目标的纪律性。 除了谷歌，Spotify、Udemy和通用电气等数千家企业也采用了OKR模式，并取得了出色的业绩。本课程旨在帮助您掌握OKR这一强大的管理工具，像谷歌一样高效设定和实现目标。
OKR é um conceito criado pelo Andrew Grove, ex-CEO da Intel. John Doerr conheceu o modelo e ficou apaixonado, levando os OKR's para a empresa na qual era investidor, o Google. O modelo funcionou de forma excelente e levou o Google, dos aproximadamente 30 funcionários, para os 60 mil colaboradores atuais.O termo OKR é um acrônimo das palavras Objectives e Key Results, que do inglês, significam Objetivos e Resultados-Chaves.Além do Google, milhares de empresas como, Spotify, Udemy e General Electric, passaram a utilizar o modelo de OKR's e desfrutam de desempenhos acima da média. Neste curso iremos abordar toda a história do modelo, recursos importantes para o sucesso da utilização, o conceito de OKRs, exemplos práticos e um bônus, uma planilha para acompanhar os OKR's e manter a disciplina com as metas.
