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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/officemove_leadership/
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**Coursera 课程总结：officemove_leadership** **课程名称：** officemove_leadership **课程概述：** 许多新晋领导者在担任领导角色后，不确定如何调整自己的工作方式，因此继续沿用旧有的工作模式。然而，这种方式无法有效履行领导职责，也难以满足团队的期望。这是因为领导者不仅需要完成自身的工作，还需要达成部门目标、确保团队顺畅运作、快速解决日常问题以及培养团队成员。 本课程旨在帮助您： 1. **重新认识领导者所需的意识、角色和行动：** 明确领导者的核心定位。 2. **提升团队成员的积极性和激励方法：** 学习如何激发团队潜力。 3. **培养领导者的沟通能力：** 掌握有效的沟通技巧。 **课程特色：** * 本课程以 NLP 教练技术为基础。 * 采用体验式、参与式教学，结合练习和案例研究，旨在让学员能够立即在职场中实践所学。 **课程内容（程序）：** 1. **课程目标与介绍：** * 明确课程目标。 * 适合人群。 * 课程推进方式。 2. **领导者所需的意识、角色与行动：** * 领导者定义。 * 领导力定义。 * 领导者应有的意识。 * 领导者所需具备的角色和行动（包含练习）。 * 您理想的领导者形象（包含练习）。 * 多样的领导力形式。 3. **激发团队成员的积极性与提升士气的方法：** * 积极性与士气差异。 * 士气公式。 * 培养目标的吸引力。 * 培养危机感。 * 培养成就感。 4. **领导者所需的沟通能力：** * 培养成员的益处。 * 区分指导（Teaching）与教练（Coaching）。 * 领导者应掌握的技能：倾听、认可、提问（包含案例研究）。 * 不畏惧被讨厌（问题的分离）。 5. **总结与明日行动：** * 思考从明天开始可以采取的行动。
◆はじめにリーダーになったけれど、自身の仕事をどのように変えればいいのかよく分からない。だから、とりあえず今まで通りに仕事を進めている、という方が多いのではないでしょうか。しかし、それではリーダーとしての仕事は上手く回らず、周囲からの期待にも応えられません。なぜならば、リーダーは自身の業務遂行に加えて自部門の目標達成やチーム内のスムーズな運営、日々起こる様々な問題の迅速な解決、メンバーの育成など、求められることは多岐にわたるからです。そこで、本セミナーでは①リーダーに求められる意識・役割・行動を再確認する②メンバーのやる気を引き出しモチベーションを上げる方法③リーダーとしてのコミュニケーション力を磨くの3つに絞って学んでいただきます。◆講座の特徴①本講座はNLPコーチングをベースにしています。②ワーク・ケーススタディを組み込んだ体感型・参加型のプログラムで、職場ですぐに実践できることをゴールにしています。◆プログラム ①本講座のゴール 1）本講座のゴール 2）こんな方にお薦め 3）講座の進め方 ②リーダーに求められる意識・役割・行動とは 1)リーダーとは 2)リーダーシップとは 3)リーダーに求められる意識 4)リーダーに求められる役割と行動【ワーク】 5)あなたが目指すリーダー像【ワーク】 6)様々なリーダーシップの形 ③メンバーのやる気を引き出し、モチベーションを上げる方法 1)やる気とモチベーションの違い 2)モチベーションの公式3)目標の魅力を醸成する 4)危機感を醸成する 5)達成可能性を醸成する ④リーダーに求められるコミュニケーション力 1)メンバーを育成するメリットとは 2)ティーチングとコーチングを使い分ける 3)リーダーに習得して欲しいスキル ただ聴く・承認する・質問する【ケーススタディ】 4)嫌われることを恐れない（課題の分離） ⑤まとめ 明日から行動すること 1)明日からできる行動を考える
