|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/muda-jvs/
课程评论：没有评论
课程名称：识别浪费——专家培训 课程概述： 本课程将深入探讨“MUDA”（日语“浪费”的意思）这一概念，正如其名，它听起来可能有些刺耳，但不加掩饰地反映了日本管理哲学中对效率的追求。课程指出，简单地识别浪费并采取几次行动就想实现整洁与安宁，这种一次性的方法往往不够。真正的成功之道在于持续改进（Kaizen），通过小步快跑的方式不断优化。 课程将以丰田公司作为案例，这家公司是消除浪费的毋庸置疑的领导者。课程强调，一位精通精益生产的专家，只需在工厂车间进行5分钟的“上帝视角”观察，就能对工厂的浪费状况形成大致判断。然而，深入挖掘细节则需要更多时间，因为MUDA并非总是显而易见的。 在全球各地的工厂中，浪费无处不在。即便存在“现状即良好”的辩解，但这并不能带来任何改变。讲师分享了其从业经验，表示在考察过的数千家工厂中，都发现了大量可以消除MUDA的空间。 本课程旨在与学员分享讲师的知识、思考和实践经验，教授如何着手这场与MUDA的“不平等战斗”。课程将重点讨论价值与浪费的定义、浪费的识别方法、常见的错误、有效的策略、创新想法，并融合理论与实践，帮助学员更好地理解和应用精益生产的原则。
MUDA, po angielsku waste, po polsku po prostu marnotrawstwo brzmi dziwnie, okropnie, nieelegancko ale wg japończyków właśnie tak ma brzmieć.Wydawało by się, nic wielkiego w tym nie ma. Prosta identyfikacja marnotrawstwa, kilka akcji i koniec, mamy porządek, spokój. Tak to się najczęściej odbywa. W kilku krokach i koniec.Jednak nie działania jednorazowe, a doskonalenie prostych rzeczy małymi krokami (kaizen) to światowa recepta na sukces potwierdzona w tysiącach fabryk na całym świecie.Zaczęło się oczywiście od Toyoty która jest niekwestionowanym liderem w walce z marnotrawstwem. Dla eksperta Lean wystarczy maksymalnie 5 minut podróży po hali fabrycznej aby wyrobić sobie ogólne zdanie na temat marnotrawstwa w fabryce. Taki obraz typu helikopter view.Jednak dojście do szczegółów zabierze już dużo więcej czasu bo MUDA nie zawsze jest widoczna na pierwszy rzut oka.W fabrykach na całym świecie jest pełno marnotrawstwa. Zawsze można znaleść uzasadnienie że tak jak jest jest dobrze, tylko że to nic nie zmienia. Odwiedziłem bardzo dużo fabryk w kraju i napięcie, myśle że jest to grubo ponad tysiąc i w każdej znalazłbym gigantyczny obszar do walki z MUDA.Właśnie w trakcie tego szkolenia chcę się z Państwem podzielić swoja wiedzą, swoimi przemyśleniami, doświadczeniem jak podjąć tą nierówną walkę MUDA i TY. Porozmawiajmy o tym czym jest wartość, a czym marnotrawstwo, o identyfikacji marnotrawstwa, błędach, dobrych strategiach, pomysłach, teorii i praktyce.
