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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/motivacao-tecnicas-e-praticas/
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课程名称：激励致胜团队 课程概述： 本课程旨在打破对“动机”的常见误解。许多人错误地认为动机是一种个人特质，有些人天生就有，而有些人则没有。在实际工作中，管理者常常将缺乏表现的员工贴上“懒惰”的标签，认为他们总是如此。然而，历史和科学研究表明，动机并非固定不变，而是个体与环境相互作用的结果。个体在基本动机特征上存在差异是正常的。 动机是促使人们为实现目标而行动的动力。它涉及情感、生物和社会因素，是启动、引导和维持目标导向型行为的过程。动机促使人们全力以赴，争创佳绩，甚至可能超越他人。正如戴尔·卡耐基所言：“人类最深层的需求是渴望被赏识。渴望感到自己很重要，这是人与动物的主要区别。” 本课程将教授在工作环境、家庭、社区等任何场合激励他人的多种实用技巧。这是一门高度实践性的课程，注重传授激励个人和团队的方法。 课程主要内容包括： * 动机的概念 * 个人动机：为何我需要激励？ * 动机作为驱动力 * 三种类型的动机 * 内容型和过程型动机理论 * 人类需求理论 * 斯金纳（Burrhus F Skinner）的强化理论 (1948) * 阿尔吉里斯（Crhis Argyris）的成熟-不成熟理论 (1957) * 麦格雷戈（Douglas McGregor）的 X、Y 理论 (1960) * 麦克利兰（David McClelland）的“三需求”理论 (1960) * 弗鲁姆（Victor Vroom）的期望理论 (1964) * 亚当斯（J. Stacey Adams）的公平理论 (1965) * 赫兹伯格（Frederick Herzberg）的“双因素”理论 (1969) * 奥德弗（Clayton Alderfer）的 ERG 理论 (1969) * 洛克（Edwin Locke）的目标设置理论 (1970) * 哈克曼和奥尔德姆（J. Richard Hackman and Greg Oldham）的工作特征模型 (1975) * 伊甸（Dov Eden）的“自我实现预言”理论 (1985) * 戈尔曼（Daniel Goleman）的情绪智力理论 (1995) * 亨特（James Hunter）的仆人式领导理论 (2006) * 动机、智力、意志力、金钱、宗教与领导力 * 激励性管理实践 * 课程总结与结语
Talvez a melhor maneira para começar a falarmos de motivação seja dizer para você o que não é a motivação. Muitas pessoas pensam, incorretamente, a motivação é um traço pessoal, isto é, alguns têm e outros não. Na prática, por exemplo, muitos gerentes ou líderes em geral rotulam os funcionários que parecem não ter motivação como preguiçosos. Tal rótulo pressupõe que um indivíduo é sempre preguiçoso ou carente de motivação.O conhecimento histórico e científico de motivação, no entanto, diz que isso simplesmente não é verdade. O que se sabe muito bem é que a motivação é o resultado da interação do indivíduo e a situação. Certamente, os indivíduos diferem em suas características motivacionais básicas. Isso é algo normal do ponto de vista da existência humana. Somos diferentes.A motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. Envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos. Motivação é o que faz com que os indivíduos deem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns acabam até mesmo "passando por cima" de outras pessoas.Dale Carnegie nos ensinou que "O mais profundo princípio da natureza humana é a ânsia de ser valorizado. O desejo de sentir-se importante é uma das principais diferenças entre as pessoas e os animais."Neste curso você aprenderá diversas técnicas e tudo que pode ser feito para motivar o ambiente de trabalho, a família, a igreja, enfim, onde quer que você esteja.Além disso, este é um curso totalmente prático, voltado para ensinamentos que ajudam a motivar, tanto individualmente quanto o grupo. Veja cada assunto que iremos tratar no curso:- O conceito de Motivação- Motivação pessoal: por que eu devo me motivar?- Motivação como eixo motriz- Os 3 (três) tipos de Motivação- Teorias de Conteúdo e de Processo- Teoria das Necessidades Humanas- Teoria do Reforço de Burrhus F Skinner 1948- Teoria da Maturidade-Imaturidade de Crhis Argyris 1957- Teoria dos Recursos Humanos de Douglas McGregor - 1960- Teoria dos Três Tipos de Necessidades, de David McClelland - 1960- Teoria da Expectativa de Victor Vroom 1964.- Teoria da Eqüidade de J. Stacey Adams - 1965.- Teoria da Higiene e Motivação de Frederick Herzberg 1969- Teoria das Necessidades Existenciais, de Relacionamento e Crescimento, de Clayton Alderfer 1969- Teoria das Metas de Edwin Locke 1970- Teoria das Características da Função de J. Richard Hackman e Greg Oldham - 1975- Teoria da Profecia Auto-Realizável de Dov Eden 1985- Teoria Inteligência Emocional de Daniel Goleman 1995- Teoria da Liderança Servidora de James Hunter 2006- Motivação, Inteligência, Vontade, Dinheiro, Religião e Liderança- Ações gerenciais motivacionais (prática)- Conclusões e Encerramento do Curso.
