Modern Project Management

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/modern-project-management/

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课程简介

**课程名称:现代项目管理 (Modern Project Management)** **课程概述:** 本课程旨在为学员提供项目管理和产品开发的核心工具。课程采用情境化方法,教授学员根据项目具体需求灵活运用预测性(Waterfall)或适应性(Agile)实践。 现代项目管理的核心理念是“适应”(Adapt)。学员将学习如何构建项目愿景,识别项目背景,明确可交付成果(目标),并选择最合适的生命周期,从而快速为客户创造价值并收集反馈。这种迭代式的方法有助于根据为利益相关者产生的实际价值调整活动,降低项目后期成本不可控的风险。 课程将围绕以下四个核心支柱展开: 1. **思维模式 (Mindset):** 培养必要的文化意识。 2. **治理 (Governance):** 学习项目 operative 管理方法和所需技能。 3. **引导式持续改进 (Guided Continuous Improvement):** 掌握务实地持续改进的能力。 4. **领导力 (Leadership):** 激发自身及团队的自然领导力。 本课程基于成熟的解决方案,特别是 **PMBOK** 和 **PMI Disciplined Agile** 工具集,为项目分析、背景识别以及选择最适合项目管理和执行的生命周期组合提供切实可行的策略。

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课程详情

Il corso di Modern Project Management è pensato per fornire gli strumenti fondamentali per la governance delle attività annesse alla gestione di progetti, nonché alla creazione di prodotti, avendo un approccio contestualizzato in cui utilizzare pratiche predittive (waterfall) o adattative (agile) in relazione alle specifiche necessità.La parola chiave della natura iterativa del Modern Project Management è Adapt: dopo aver creato la visione di progetto, e identificato il contesto relativo, si procede alla fase di definizione dei deliverable (obiettivi) e alla scelta dei lifecycle più idonei per generare rapidamente valore per il cliente e raccoglierne i feedback.In tal modo è possibile riallineare le attività in funzione del reale valore generato per gli stakeholder, riducendo il rischio di dover fare interventi massivi nelle fasi finali del progetto dove i costi potrebbero essere non più sostenibili.Il tutto si basa su 4 Pillars che ne esplicitano gli elementi fondanti:Mindset, l'aspetto culturale da sviluppare;Governance, come gestire operativamente un progetto e quali competenze sono necessarie;Guided Continuous Improvement, la capacità di migliorarsi continuamente in modo pragmatico;Leadership, la necessità di stimolare la nascita di leader naturali nel proprio contesto.Il corso è basato su soluzioni consolidate, in particolare sul PMBOK e sul toolkit PMI Disciplined Agile, descrivendo nell'insieme una strategia concreta per analizzare il contesto specifico di ogni progetto e identificare il mix di lifecycle più idonei alla sua gestione ed esecuzione.

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