|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/modern-leader-ru/
课程评论：没有评论
**课程名称：现代领导力：培养领导技能和管理团队** **课程概览：** 本课程专为2020年代的领导者设计，旨在帮助您适应不断变化的领导模式。与传统的控制和压力驱动的领导方式不同，现代领导力强调同理心、灵活性、指导和价值导向。随着团队的混合化、员工个体化以及技术对速度和参与度的要求，成为一名能够鼓舞人心、适应性强且善于发展他人的现代领导者至关重要。 本课程将为您提供业界领先公司正在采用的最新领导力技术。您将学习如何运用不同的管理风格，激励团队取得成果，以非对抗的方式纠正行为，建立信任，并发挥每个团队成员的潜力。 课程的每个部分都包含实践练习和真实案例，帮助您立即将所学工具应用到工作中。这不仅仅是理论，而是成为一位受人尊敬、令人信服的领导者的分步指南。 **课程内容：** * **第一部分：现代领导力基础** * 谁是现代领导者：情感、Z世代、盖洛普和谷歌的研究 * 领导力作为情商和影响力工具 * **第二部分：敏捷管理和领导风格** * 领导风格及其在不同情境下的应用 * the Turquoise organization (birova teams) and Holacracy elements * **第三部分：日常任务中的领导力** * 任务设定和跟进 * 领导力风格的反馈和激励 * **第四部分：激励和团队发展** * 团队发展阶段及领导者在各阶段的角色 * 处理倦怠，解雇有毒员工 * **第五部分：指导和员工发展** * 何时应用指导（coaching） * 进行一对一会谈，引导（facilitation） * **第六部分：团队纪律和秩序** * 如何拒绝，建立界限，以及如何与非正式领导者打交道 **重要提示：** 在Udemy平台上学习本课程，您将无法获得作业检查、演示文稿下载以及Mike Pritula Academy的文凭。 **准备好成为一个受人追随的领导者了吗？今天就开始吧！**
Курс «Современное лидерство: Как развить лидерские навыки и управлять командой»Руководитель 2020-х годов уже не может управлять, как это делали в прошлом - контроль и давление уступают место эмпатии, гибкости, коучингу и работе с ценностями. Команды становятся гибридными, сотрудники - самостоятельными, а технологии требуют скорости и вовлеченности. Чтобы быть эффективным в этих условиях, нужно стать современным лидером - тем, кто умеет вдохновлять, адаптироваться и развивать других.На этом курсе вы получите доступ к самым современным техникам лидерства, которые только начинают внедряться в ведущих компаниях. Вы научитесь использовать разные стили управления, вдохновлять команду на результат, корректировать поведение без конфронтации, выстраивать доверие и развивать потенциал каждого члена команды.Каждое занятие включает практическое задание и реальные кейсы, чтобы вы могли тут же внедрить полученные инструменты в свою работу. Это не теоретическая модель, а пошаговая инструкция, как стать лидером, которого уважают и за которым идут.Программа курса:Секция 1. Основа современного лидерстваКто такой современный лидер: эмоции, поколение Z, исследование Gallup и GoogleЛидерство как эмоциональный навык и инструмент влиянияСекция 2. Гибкое управление и стили лидерстваСтили лидерства и их применение в зависимости от ситуацииБирюзовые команды и элементы холакратииСекция 3. Лидерство в ежедневных задачахПостановка задач и сопровождениеОбратная связь и мотивация в стиле лидерстваСекция 4. Вдохновение и командное развитиеЭтапы развития команды и роль лидера на каждом этапеРабота с выгоранием, увольнение токсичных сотрудниковСекция 5. Коучинг и развитие сотрудниковКогда применять коучингПроведение встреч 1:1, фасилитацияСекция 6. Дисциплина и порядок в командеКак говорить «нет», выстраивать границы и работать с неформальными лидерамиВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Готовы стать лидером, к которому идут люди? Начните сегодня.
