|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/modern-hrbp/
课程评论：没有评论
\*\*Coursera 课程内容总结：HR 业务伙伴：从战略落地到执行的完整课程（HRBP）\*\* 本课程旨在帮助学员成为一名专业的 HR 业务伙伴（HRBP），掌握如何将 HR 策略与公司业务目标相结合。课程共包含 30 个章节，从 HRBP 的基础知识讲到组织变革管理和人员管理的高级主题。 **核心内容包括：** * **HRBP 角色定位：** 理解 HRBP 在企业中的作用和价值。 * **业务与财务理解：** 学习如何与业务部门用共同的语言沟通，了解公司财务状况。 * **HR 分析与指标：** 掌握 HR 数据分析方法，利用指标驱动业务决策。 * **企业文化与入职：** 学习如何评估企业文化，并优化员工入职流程。 * **员工生命周期管理：** 涵盖员工从招聘到离职的整个生命周期。 * **沟通、辅导与反馈：** 学习如何有效开展一对一会议、团队会议，提供有效的反馈和辅导。 * **公司战略与诊断：** 学习如何参与公司战略制定，并进行组织诊断。 * **激励、敬业度与保留：** 掌握提升员工敬业度和降低员工流失的策略。 * **培训、发展与人员管理：** 学习如何进行员工培训、发展规划以及整体人员管理。 * **项目管理与组织发展：** 学习项目管理方法和组织发展的相关知识。 * **流程梳理与变革管理：** 学习如何梳理业务流程，并有效推动组织变革。 **课程亮点：** * **全方位知识体系：** 涵盖了从企业文化评估、员工敬业度、数据分析到 OKR 实施、离职面谈等广泛的 HR 工具和方法。 * **实操性强：** 教授如何进行访谈、数据分析、报告撰写，以及如何利用 HR 分析实现业务目标。 * **聚焦人员管理：** 深入讲解人员生命周期管理、一对一会议、团队建设、分级、薪酬、激励和员工保留策略。 * **变革驱动：** 培养学员成为能够推动公司变革的 HRBP。 **重要提示：** 在 Udemy 上学习此课程***不包含***家庭作业检查、演示文稿下载以及 Mike Pritula Academy 的结业证书。 本课程鼓励学员立即加入，成为能够引领变化、而非被动适应变化的 HRBP，从而巩固职业生涯并提升工作效率。
В этом курсе "HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию" вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.Программа курса включает:Формирование роли HRBP в компанииПонимание бизнеса и финансовHR-аналитику и метрикиКорпоративную культуру и адаптациюРабота с жизненным циклом сотрудниковПроведение встреч, коучинг и обратную связьСтратегию компании и диагностикуМотивацию, вовлеченность, удержаниеОбучение, развитие и People ManagementПроектное управление и организационное развитиеОписание процессов и управление изменениямиВажно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Присоединяйтесь к курсу прямо сейчас и станьте HRBP, который не просто следует за изменениями, а создает их! Вы научитесь строить стратегический HR-подход, который укрепит вашу карьеру и сделает вашу работу максимально эффективной. Запишитесь сегодня, чтобы получить доступ к эксклюзивным знаниям и инструментам!
