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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/mitarbeiterfuhrung-team-fuhrungskraft-training/
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Coursera 课程总结：新手领导者？你的团队系统化领导指南 本课程专为新晋或经验丰富的领导者设计，旨在提供现代化团队领导的全面指南。课程重点在于帮助领导者系统性地提升团队绩效和员工满意度，通过科学实证的方法，在“一对一”辅导和团队建设活动中，将团队带向新的高度。 **核心学习内容：** * **提升动机与绩效：** 通过制造成功体验来激发团队的积极性、满意度和产出。 * **优化沟通：** 学习如何通过有效的沟通促进团队协作。 * **团队建设与领导力：** 通过智能化的工作坊推动团队进步，提升领导力。 * **心理安全建设：** 掌握在“一对一”辅导和团队建设中建立心理安全的方法。 * **忠诚度与创新力：** 通过有针对性的领导措施，培养团队的忠诚度和创新能力。 * **建设性冲突管理：** 利用特定的工作坊模型，将冲突转化为积极的合作动力。 * **可持续的团队发展：** 运用有效的领导力模型，实现团队的长期发展。 **课程目标受益者：** * 渴望超越管理、实现系统化团队发展的领导者（无论是新手还是经验丰富者）。 * 希望提升领导技能，并寻求更具可衡量性的员工发展方法的个人（包括人力资源发展或教练）。 * 寻求现代化团队领导、员工领导和人力资源领导方法的人士。 * 热衷于领导团队工作坊，或希望建立有效的团队建设形式的人。 * 希望理解协作、沟通和自我组织如何成功的各类人员。 **课程概述（超过20个实践课程）：** 课程将深入探讨成功体验为何是动机的关键、如何更有效地组织会议、心理安全的重要性及其6项具体加强措施、如何运用“海豚法”改进团队沟通、如何通过工作坊解决冲突并促进团队建设、当前研究关于优秀员工领导力的发现（含专家访谈和实操案例）、如何将领导力置于整个组织情境中。 **课程特色：** 本课程不仅提供领导力理论，更重要的是提供切实可行的领导力工具，促进实际变革。通过具体方法、模板和清单，为新老领导者提供直接进行团队辅导和重塑员工领导方式的实践指导。无论是在“一对一”辅导、工作坊、会议还是长期团队发展方面，本课程都将提升你的执行力与影响力。 **学习成果：** * **领导力技能1：** 掌握现代领导、人才发展和团队领导的最新知识。 * **领导力技能2：** 获得组织高效会议和工作坊的具体指导。 * **领导力技能3：** （尤其是新晋领导者）学会快速取得成功的方法。 * **领导力技能4：** 掌握优化团队沟通和促进高效协作的实用工具。 立即加入，开启你的现代领导力之旅，学习科学、实践验证的方法，成为一名激励、激活并与团队共同成长的领导者。
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