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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/mitarbeiter-motivieren-erfolgreich-mitarbeitergespraech-fuehren/
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## 课程总结：激励员工——有效进行员工面谈 **课程名称：** 激励员工——有效进行员工面谈 **课程概述：** 本课程深入探讨如何激励员工，将“失去员工就等于失去公司”的理念转化为实际行动。课程旨在帮助学员摆脱员工倦怠、不满和缺乏动力等问题，并掌握如何在激励面谈中有效地说服员工。 **课程内容：** 课程将聚焦于五种领先的策略和方法，帮助学员激励员工并实现长期留任。具体内容包括： * **如何开启与员工的激励面谈：** 学习有效的开场白和建立良好的沟通氛围。 * **面谈的流程和结构：** 掌握具体的面谈步骤和关键环节，确保面谈的有效性。 * **如何促使员工行为的持续性改变：** 学习激励和引导员工实现积极、长期的行为转变。 **课程模型（实践导向）：** 课程将重点介绍并实践以下模型： * **8-阶段模型：** 提供了一个结构化的面谈框架。 * **PARVIAN 策略：** 关注员工的个人发展和成长。 * **SMART 策略：** 确保设定的目标具体、可衡量、可达成、相关且有时限。 * **NO GO 策略：** 识别并解决阻碍员工积极性的因素。 * **批评策略：** 学习如何以建设性的方式提供反馈和批评。 **课程价值：** 通过本课程，学员将学习到实用的策略和方法，能够从员工激励面谈中取得实际成果。所有教学方法均可直接应用于实际工作，旨在培养对员工的重视和长远关怀。 **立即报名，掌握与员工进行有效反馈和激励面谈的终极策略！** **讲师：** Leon Dawi
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