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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/mitarbeiter-fuehren-motivieren-leadership-seminar/
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“领导力技巧：打造敬业员工的关键”课程是一门实用的课程，旨在帮助领导者掌握如何激发员工的敬业度和忠诚度。 课程强调，员工之所以离开公司，很多时候是因为离开了错误的领导者。本课程将从五个常见的领导者误区出发，提供一套简单易行的方法，帮助领导者提升领导能力，成为一位能够与团队愉快协作、达成目标，并营造良好工作氛围的领导。 不同于复杂的理论，课程内容注重实践和可操作性，帮助你成为一位“更好的”乃至“杰出的”领导者。课程指出，员工的长期敬业度和忠诚度往往难以用金钱来衡量，而是领导者通过自身行为“赢得”的。 领导者拥有改变现状的巨大潜力，课程将分享作者20多年的领导经验以及大量领导力培训的实践洞察。通过课程，你将学会如何用简单的方法积极影响团队的工作氛围、员工的满意度、士气和敬业度。 课程核心内容包括： 1. **领导者应有的自我认知**：理解自己的领导理念和对员工的看法。 2. **神经科学在领导中的应用**：了解大脑科学如何帮助理解人，以及如何应用4个关键因素、感知过滤器和镜像神经元来提升领导力。 3. **如何“触达”并激励员工**：提供实用技巧，如将员工视为顾问，学会价值导向的领导，并规律反思和调整领导行为。探讨信任的建立与维系。 4. **针对不同员工类型的领导策略**：识别员工特点、动机、ngths和weaknesses，并制定相应的领导方式。 5. **高效授权与监督**：解决领导者授权不足的问题，以及如何在授权与控制之间找到平衡点，并提供8个授权沟通技巧。 6. **有效的赞扬与认可**：学习如何进行有效的表扬，以及如何运用语言技巧使赞扬产生最佳效果。 7. **持续提升领导力**：课程将提供一套在日常工作中保持和应用领导技能的简便方法。 课程鼓励学员保持开放的心态，接纳新视角，因为“如果你不改变，一切都不会改变”。课程承诺提供实用的技巧，并鼓励大家立即报名学习。
Welche Führungskraft möchte das nicht: engagierte und loyale Mitarbeiter, die zufrieden sind und sich wohlfühlen? Die Schlüssel dazu liegen bei Dir selbst - insbesondere bei Deinem Führungsverständnis und vor allem Deinem Führungsverhalten. Und damit in guten Beziehungen zu den Mitarbeitern.Und genau darum geht es im Kurs. Denn Mitarbeiter kommen zu Unternehmen, aber verlassen Führungskräfte.Ausgehend von 5 typischen Führungsfehlern und weit verbreiteten Fehleinschätzungen von Führungskräften erhältst Du im Kurs das Rüstzeug, um Deine Führungskompetenzen auf einfache Art + Weise weiter ausbauen.Um ein Chef zu sein, mit dem es Freude macht, gemeinsam Ziele zu erreichen. In einem Klima, welches beiden Seiten gefällt: sowohl der Führungskraft als auch den Mitarbeitern.Wir beschäftigen uns im Kurs nicht mit irgendwelchen hochtrabenden oder komplizierten Führungstheorien, sondern Du erfährst ganz praktisch und pragmatisch, was Du ab sofort tun kannst, um ein „noch besserer Chef" oder gar ein „großartiger Chef" zu werden - für engagiertere und zufriedenere Mitarbeiter.Denn deren nachhaltiges Engagement lässt sich eher selten mit Geld/Gehalt erkaufen (auch wenn viele dies leider immer noch glauben). Nachhaltiges Engagement + Loyalität wird Dir als Führungskraft geschenkt!Damit jemand Dir dieses Geschenk macht, braucht es eine Reihe von Voraussetzungen. Voraussetzungen, die weitestgehend unabhängig vom Umfeld oder den Rahmenbedingungen sind. Denn Du als Führungskraft hast Vieles (wenn nicht sogar das Meiste!) selbst in der Hand und kannst unheimlich viel bewegen.Erfahre mehr über erprobte Tipps sowie Hintergründe und Denkanstöße aus eigener gut 20-jähriger Führungserfahrung. Und aus einer großen Zahl von gehaltenen Führungsseminaren und Vorträgen vor Führungskräften und Mitarbeitern sowie intensiven Gesprächen mit Führungskräften zu diesen Thema.Also: erfahre, wie Du mit einfachen Mitteln das Klima und damit auch den Grad von Zufriedenheit, Motivation und Engagement der Mitarbeiter in Deinem Bereich positiv beeinflussen kannst.Was dabei hilft: die Bereitschaft, neue Sichtweisen einzunehmen und sich auch darauf einzulassen. Denn: wenn Du Dich nicht veränderst, dann verändert sich nichts.Die 7 Kerninhalte dieses Leadership Skills Seminars bzw. Führungskräftetrainings sind:Das Fundament erfolgreicher Mitarbeiterführung - Dein Führungsselbstverständnis - Klarheit gewinnen über das eigene Führungsverständnis sowie das eigene Mitarbeiterbild. Erfahre, welches besondere Selbstverständnis erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet und lerne die 2 entscheidenden Faktoren kennen, wonach insbesondere Führungskräfte von Mitarbeitern beurteilt werden.Wie uns die Neurowissenschaft helfen kann, Menschen besser zu verstehen und ein „besserer Chef" zu werden - Erfahre mehr über 4 Schlüsselfaktoren, die Dir im Führungsalltag massiv helfen können - und wie Du sie nutzen kannst. Erfahre, was es mit dem Wahrnehmungsfilter auf sich hat und was die Spiegelneuronen für Deine Führung bedeuten. Und natürlich auch, wie Du dieses Führungswissen für Dich in die Praxis umsetzen kannst.Den Mitarbeiter „abholen" - Ideen + erprobte, direkt umsetzbare Praxistipps. - Zum Beispiel: Wie Du den Mitarbeiter als Berater förderst und damit einen Schatz hebst, den viele Führungskräfte einfach liegen lassen. Wie Du ganz einfach wertschätzender führst (und es damit besser machst als ein Großteil der Führungskräfte). Oder wie Du Dein Führungsverhalten regelmäßig reflektierst + veränderst und so Deine Führungskompetenzen immer weiter ausbaust, um die Beziehungen zu den Mitarbeitern weiter zu verbessern. Erfahre, wie Vertrauen aus Sicht der Mitarbeiter entsteht und wie es ganz leicht wieder zerstört werden kann. Und vieles mehr.Typgerechter führen - erfahre mehr über typische Kennzeichen, Motive, Stärken und Schwächen verschiedener Mitarbeitertypen und worauf Du bei der Führung dieser Menschen besonders achten solltest„Besser" delegieren, Verantwortung übertragen und die Gratwanderung zwischen Delegation und Kontrolle meistern - denn eines steht fest: sehr viele Führungskräfte delegieren immer noch viel zu wenig und wenn, dann oft so, dass es für Engagement des Mitarbeiters nicht förderlich ist. Erfahre, worauf Du achten solltest und was viele ganz einfach besser machen können. Außerdem 8 essentielle Rhetorik-Tipps fürs Delegieren.Bonus: „Besser" loben + anerkennen, damit es auch ankommt - Erfahre, worauf es beim „Loben + Danken" wirklich ankommt und welche verbalen Verstärker Du einsetzen kannst, damit Dein Lob auch so wirkt, wie von Dir gewünscht Im Alltag dranbleiben und die Führungskompetenz weiter ausbauen- denn erfolgreiche Führung ist ein Prozess. Ich zeige Dir eine einfache Vorgehensweise, die Dich dabei unterstützt, im Arbeitsalltag auch „Dranzubleiben" und Deine (neuen) Führungskompetenzen auch anzuwenden.Einfach gleich anmelden und sich praktische Tipps abholen! Es lohnt sich!!
