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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/mitarbeiter-coaching/
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**课程名称：** 教练式领导：管理者必备的教练知识 **课程概述：** 本课程旨在帮助管理者掌握实用的教练技巧，以应对各种管理情境。课程内容浅显易懂，并辅以大量实践性强的案例和方法，激发学员的思考和自我提升。 **课程特色：** * **实用性强：** 15种经过实践验证的教练方法，提供具体的操作指南、清单和练习。 * **理论与实践结合：** 结合15年高管经验和10年以上教练经验，为学员提供适用于30多个国家和地区的最佳教练方法。 * **清晰易懂：** 课程讲解清晰，案例生动，帮助学员理解并区分不同方法。 * **适用范围广：** 无论您处于哪个行业，都可以通过本课程成为一名真正的教练型领导者。 **学员评价：** 学员们普遍认为本课程实用、易懂、内容充实，教练风格亲和且富有同情心，提供的建议和技巧非常有利于在实际工作中应用。 **课程目标：** 通过教练式领导，您可以与员工共同实现： * 更有效地达成目标 * 自信地解决问题 * 激发创新 * 更快地推进变革 * 凝聚团队 * 促进员工的专业和个人发展 * 应对困难局面 * 提升员工的激励水平 **课程内容：** 本课程将教授您成为未来领导者所需的教练方法，助您成为一名优秀的教练型领导者。此外，您还将从中获益，促进自身的个人和职业发展。 **目标学员：** * 认同教练式领导而非传统“我说了算”的管理模式的管理者。 * 希望在变革过程中进一步发展员工的管理者。 * 管理比自己更具专业知识但需要接受您纪律管理的专业技术人员和专家。 * 希望普遍提升员工能力的管理者。 **课程意义：** 教练式领导是现代管理中不可或缺的一环，有助于建立长期满意和有动力的员工队伍。尤其对于年轻一代（千禧一代、Y世代、Z世代）而言，发展机会往往比薪资更为重要。 **注意：** 此课程概述基于提供的德语信息进行总结，并翻译为中文。Syllabus部分未提供详细信息。
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