Google元社長 村上憲郎 の売上10億円突破する。おもしろ経営講座「ビックピクチャー」と覚田義明の「未来経営」を学ぶ

所在平台: Udemy

课程主页: https://www.udemy.com/course/mirai-keiei/

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课程简介

**课程名称:** Google前社长村上宪郎的突破10亿日元销售额的趣味经营课“Big Picture”与觉田义明的“未来经营”学习 **课程概述:** 本课程由曾任Google全球副总裁兼Google日本社长的村上宪郎,与Pencil创始人觉田义明联手打造,以生动有趣的方式教授经营之道。课程将涵盖突破10亿日元销售额、社长年薪突破2000万日元等关键经营技巧。通过学习“Big Picture”(宏观愿景)与“未来经营”(未来经营策略),学员将掌握经营、商品开发、市场营销、销售提升、销售技巧、未来组织等12个核心要素,并能实现各要素的均衡发展,从而实现富有成效的经营。 **核心内容(12个部分):** **第一部分:把握未来,Big Picture与未来经营战略** * **01 未来经营战略:** 学习未来经营的技巧与诀窍。 * **02 未来财务管理:** 将不擅长的财务变成最大的武器与盾牌。 * **03 产品战略:** 审视产品或服务,创造畅销产品。 **第二部分:提升销售额的营销与销售** * **04 营销战略:** 传达公司与产品的魅力,创造利润。 * **05 销售提升战略:** 追求利润而非销售额,实现利润的持续增长。 * **06 销售战略:** 通过销售策略与销售技巧,培养顶尖销售人员。 **第三部分:优秀人才与未来组织推动公司发展** * **07 未来组织战略:** 打造能够实现公司高速增长的梦想组织。 * **08 未来人事战略:** 提升企业实力源于人才,雇佣并培养优秀人才。 * **09 管理战略:** 承担经营的过去、现在与未来。 **第四部分:增加薪资,业务改善与全球化** * **10 业务改善战略:** 通过划时代的业务改善,增加利润与薪资。 * **11 WEB与IT战略:** 利用IT进行WEB销售与IT经营。 * **12 全球化战略:** 目标不再是地区第一,而是追求销售额50倍的增长。 **讲师简介:** 村上宪郎曾任职于美国Google,担任副总裁及Google日本社长,后晋升为名誉会长。后成立村上宪郎事务所,致力于指导那些“忽略了宏观景象”的经营者。他将自己在与世界接轨的工作中所积累的经验和诀窍,总结成提高个人能力和在全球化时代生存的方法论,传授给众多商务人士。

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课程详情

Google本社副社長 兼 グーグルジャパン社長だった村上憲郎とペンシルの創業者である覚田義明とでタッグを組んで、経営について楽しく学べる講座を作りました。●売上を10億円を突破する方法●社長の給料を2000万円を突破する方法など、社長が知るべき「経営の技と術」には、12の要素があります。これらをバランス良く体系的に身につけることで、豊かな経営が行えます。「ビックピクチャー」と「未来経営」を元に、経営、商品開発、マーケティング、売上アップ、セールス、未来組織など12項目にわけて、楽しく学べます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー講座内容紹介ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー<12講座 未来を捉える、ビックピクチャーと未来経営戦略>00 オープニング 自己紹介<12講座(1)未来を捉える、ビックピクチャーと未来経営戦略>01 未来経営戦略 :未来経営/経営の技術とノウハウを学ぶ02 未来経理財務 :苦手な経理財務を最大の武器と盾にする03 プロダクト戦略 :商品やサービスを見直し売れるモノ創り出す<12講座(2)売上を上げるマーケティング&セールス>04 マーケティング戦略:会社と商品の魅力を伝え利益を生み出す05 売上アップ戦略 :売上ではなく利益。利益が継続し続ける戦略06 セールス戦略 :販売戦略や営業術でトップ営業マンを創る<12講座(3)優秀な人材と未来の組織が会社を発展させる>07 未来組織戦略 :未来組織。会社を高成長させる夢の組織戦略08 未来人事戦略 :企業力とは人材。出来る人を雇い成長させる09 マネジメント戦略 :経営管理。経営の過去・現在・未来を担う<12講座(4)給料を増やす、業務改善とグローバル>10 業務改善戦略 :画期的な業務改善により利益と給料を増やす11 WEB&IT 戦略 :ITを活用したWEBセールスとIT経営12 グローバル戦略 :地域No.1を目指すな。売上50倍を目指せ13 エンディングーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー<村上憲郎プロフィール>米国Googleの副社長、グーグルジャパン社長を務め、名誉会長に就任。その後、村上憲郎事務所を設立。「森を見ていない経営者が多すぎる」として、自身が培った経営術を指南。世界を相手にする仕事の中で身につけた仕事術をノウハウとしてまとめ、出来る人間の仕事の仕方やグローバル時代の生き抜き方を、多くのビジネスマンに指南している。

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