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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/microsoft-project-pm/
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**课程名称：** Microsoft Project 项目管理软件应用 **课程概述：** 本课程旨在教授学员如何使用 Microsoft Project 这款强大的项目管理工具，来有效地规划、执行、跟踪和控制项目。课程内容将基于 PMI 的 PMBOK（项目管理知识体系）框架，帮助学员深入理解项目范围、成本和时间如何相互关联，并通过一个集成的文件进行项目规划。 课程将涵盖以下关键领域： * **项目规划：** 学习如何运用 Microsoft Project 进行详细的项目计划制定，包括任务分解、相互关联以及资源分配。 * **项目执行与跟踪：** 掌握如何通过软件进行实际项目操作，并利用内置的公式和字段来监控项目进展，判断项目是否按计划进行。 * **变更管理与场景分析：** 学习如何自动化管理和更新任务细节，保持计划的灵活性，并能够快速响应变更，同时能够进行多方案的预测和分析。 * **成本与资源管理：** 了解如何准确估算项目成本，通过分配资源并设定资源成本来精确计算项目总费用。 * **报告与仪表盘：** 学习创建各类报告和仪表盘，以简洁、直观的方式向管理层展示项目关键信息。 Microsoft Project 是目前最广泛使用的项目管理工具之一，它能帮助项目经理更高效地管理项目的各个生命周期，应对项目挑战，并做出更明智的决策。
Este curso prepara al estudiante para que pueda aprender como gestionar proyectos con la herramienta de Microsoft Project, basandonos en el conocimiento de PMI del framework del PMBOK. Microsoft Project es una de las herramientas mas usadas para gestionar la planeacion, ejecucion, seguimiento y control de los proyectos. Nos permite comprender como se entrelaza, el alcance, junto con los costos, y el tiempo, para integrar un solo archivo que nos permita tener la planeacion. Ya con la planeacion clara, toca ver la ejecucion, y luego el seguimiento y control a traves de formulas que nos permiten establecer como un proyecto va bien o no. Adicionalmente se aprendera como manejar reportes y dashboards para presentar la informacion de manera gerencial.Los proyectos presentan retos y esos son los de poder gestionar de la manera mas automatizada el detalle de tareas y que esten relacionadas, pero que al mismo tiempo nos permitan tener flexibilidad y poder realizar cambios rapidos y poder contemplar multiples escenarios.Microsoft Project, tambien permite dimensionar tanto los costos como el tiempo y el alcance de un proyecto, junto con sus recursos. Al asignar los recursos y establecer un costo por recurso, podemos establecer con precision cuanto costara el proyecto.En la ejecucion y en el seguimiento, nos permite utilizar diferentes campos que son formulas para determinar si el proyecto va bien o no.
