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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/mfhxliud/
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**课程名称：** mfhxliud **课程概述：** 本课程旨在教授学员19种高实用性商业框架，帮助学员识别问题、明确行动方向，提供锐利的形势分析视角，并能够制定逻辑清晰的策略。课程强调商业思维方式，适合希望提高员工和公司绩效的管理者、渴望有效提升绩效的员工，以及希望通过框架优化业务的企业经营者。课程将引导学员掌握如何在众多变量中做出正确决策的商业框架。 **课程内容（列举部分）：** 1. **引言** 2. **现状（AS-IS）与目标状态（TO-BE）分析** 3. **5个为什么（5 Whys）** 4. **逻辑树、紧急/重要性矩阵** 5. **3C分析** 6. **五种竞争力量（5Force）分析** 7. **PEST分析** 8. **SWOT分析** 9. **4P分析** 10. **客户旅程图** 11. **价值链分析** 12. **BCG矩阵** 13. **安索夫矩阵 (Ansoff Matrix)** 14. **STP战略** 15. **定位图** 16. **进度表（甘特图、PERT图）** 17. **PDCA（计划-执行-检查-行动）** 18. **平衡计分卡（BSC）**
[활용도 높은 프레임워크 19가지]본 과정은 활용도 높은 프레임워크 19가지를 익힐 수 있습니다. 이 강좌를 통해 문제를 파악하고 무엇을 해야하는지 정의할 수 있고, 상황을 날카롭게 분석하는 관점을 제시할 수 있습니다. 논리적이고 명확한 전략 수립을 할 수도 있습니다. 비즈니스에는 그에 맞는 사고방법이 있습니다. 직원들의 성과와 회사의 성과를 효율적으로 올리고 싶은 경영자, 성과를 효율적으로 올리고 싶은 직원, 프레임 워크를 통해 비즈니스를 잘하고 싶은 경영자는 본 클래스를 통해 수 많은 변수들 사이에서 올바른 의사결정을 하도록 돕는 프레임워크 비즈니스 프레임워크를 시작해보십시오.1. 인트로 2. AS-IS, TO-BE 3. 5 Whys 4. 로직 트리, 긴급도/중요도 matrix 5. 3C 분석 6. 5Force 분석 7. PEST 분석 8. SWOT 분석 9. 4P 분석 10.고객 여정 지도 11. 가치 사슬 분석 12. BCG Matrix 13. 앤소프 Matrix 14. STP 전략 15. 포지셔닝 맵 16. 공정표(간트 차트, 퍼트 차트) 17. PDCA(plan-do-check-action) 18. BSC
