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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/metodologias-agiles-enfoque-pmi/
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课程名称：敏捷方法论（PMI方法） 概述： 本课程旨在介绍如何有效管理具有高度不确定性的项目，通过使用市场上最有用和高效的敏捷方法和工具。课程涵盖PMI要求的七个领域，以理解其提议的敏捷方法论。 课程内容包括： - 敏捷宣言及实现敏捷所需的思维转变 - 敏捷价值观与原则 - 各种敏捷方法论的介绍 - 敏捷领导力 - 增加商业价值的策略 - 价值优先级排序 - 增量交付价值 - 产品测试与验证 - 与项目相关者的合作 - 创建和建立共享愿景 - 与相关者的沟通与协作 - 人际交往能力（软技能） - 构建高绩效团队 - 适应性领导力 - 授权和指导团队 - 协作空间的创建 - 绩效跟踪 - 团队规模、估算与规划 - 适应性规划 - 渐进式开发 - 基于价值的分析与分解 - 可交付成果及迭代的规划 - 预防、识别与解决威胁和问题 - 及早发现问题 - 缺陷跟踪 - 风险管理 - 让团队参与问题解决 - 产品、流程和人员的持续改进 - 过程的定制化 - 产品反馈的收集方法 - 检讨与反思环节 通过本课程，学员将掌握敏捷项目管理的核心理念与实践，提升项目管理的效率与效益。
El curso de metodologías ágiles esta orientado a conocer las forma adecuada de gestionar proyectos con gran nivel de incertidumbre, usando métodos y herramientas ágiles mas útiles y eficientes del mercado.ademas cubre los 7 dominios pedidos por el PMI para entender la metodología ágiles que proponen.Los temas a tratar en el curso son:o El manifestó ágil y el cambio de mentalidad para implementar agilidado Valores y principios ágileso Metodologías ágileso Liderazgo ágilo Maximizar el valor que se le da al negocioo Priorización de valoro Entrega incremental de valoro Pruebas y validacioneso Trabajar con los interesados del proyectoo Crear y establecer una visión compartidao Colaboración, comunicación con los interesadoso Habilidades interpersonales (blandas)o Construir equipos de alto rendimientoo Liderazgo adaptativoo Empoderar y guiar al equipoo Espacios colaborativoso Seguimiento del rendimientoo Tamaño, estimación, planificacióno Planificación adaptativao Elaboración progresivao Análisis y descomposición en base al valoro Planificación del entregable y la iteracióno Prevenir, identificar y resolver amenazas y problemaso Encontrar problemas tempranoo Seguimiento de defectoso Gestión de riesgoso Involucrar al equipo en la resolución de problemaso Mejora continua del producto, procesos y personaso Personalización de procesoso Métodos de retroalimentación para el producto (feedback)o Revisiones y retrospectivas
