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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/metodi-di-miglioramento-della-redditivita-aziendale/
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**课程名称:** 提升企业盈利能力的方法:如何降低产品成本? **课程概述:** 本 Coursera 课程深入探讨产品成本核算的关键方面,旨在帮助学员掌握降低产品成本、提升企业盈利能力的核心技能。完成课程后,您将能够: * **掌握核心产品成本计算技术:** 学习如何准确、客观地计算产品成本,为企业决策提供坚实依据。 * **客观测定流程周期时间:** 了解并运用不同方法,精准评估各个生产环节的周期时间。 * **识别主要成本降低方法:** 熟悉并掌握多种有效的成本削减策略,提高企业运营效率。 * **应用变革管理工具:** 学习如何运用实用工具,更好地管理和推动企业变革。 **本课程的重要性在于:** 准确客观地确定产品成本对于企业做出明智的决策至关重要,包括: * **提升单一产品线的盈利能力:** 通过成本分析,优化产品定价和营销策略。 * **提高各成本中心的运营效率:** 识别并消除不必要的成本,优化资源配置。 * **支持“自制或外购”分析:** 评估生产方式的最佳选择,降低整体成本。 * **支持投资经济回报分析:** 衡量投资项目的潜在收益,做出理性投资决策。 * **改善企业生产绩效:** 优化生产流程,提高整体生产效率。 **课程内容亮点:** * **从损益表出发:** 从财务报表入手,提取关键数据,理解“完全成本法”(full costing)的运用。 * **成本中心定义与分析:** 明确成本中心的概念,并学习如何对其进行有效分析。 * **生产流程描述的重要性:** 强调精确描述生产流程对于成本核算的必要性。 * **实际材料清单(BOM)估值示例:** 提供完整的、带有价值评估的物料清单示例,方便理解。 * **时间测定方法深入研究:** 探讨时间测定的核心概念,并详细分析瞬间测时法(cronometrico)、间接测时法(indiretto)、计算机辅助测时法(informatico),以及人机卡(carte uomo-macchina)和生产线平衡(linee produttive da bilanciare)等复杂情况。 * **效率概念与OEE:** 剖析效率的内涵,并学习整体设备效率(OEE)的运用。 * **优化布局与变革管理:** 探讨优化车间布局的重要性,并学习如何有效进行变更管理。 * **实践案例与互动:** 所有课程内容均配有引人入胜的实践案例,增强学习的互动性和实用性。 **目标学员:** 本在线课程面向所有希望深入了解企业成本管理和盈利能力提升的专业人士。无论您是行业专家,还是希望学习新知识、获得职业成长的非专业人士,本课程都将为您提供宝贵的学习机会。 **语言与门槛:** 课程语言通俗易懂,适合所有背景的学习者。 **学习成果:** 通过学习本课程,您将掌握能够显著提升您所在公司盈利能力的实用工具和方法!
Il corso "Metodi di miglioramento della redditività aziendale. Il costo del prodotto: come ridurlo?" affronta gli aspetti fondamentali relativi alla costificazione di prodotto. Alla fine del corso avrai appreso le principali tecniche di calcolo del costo di un prodotto, saprai determinare i tempi ciclo delle varie fasi di processo in modo oggettivo, conoscerai i principali metodi di riduzione dei costi, sarai in grado di applicare gli strumenti utili a gestire al meglio il cambiamento. Determinare con più oggettività possibile il costo di un prodotto si rivela fondamentale per prendere le giuste decisioni o proporre al management azioni, al fine di· migliorare la redditività delle singole linee di prodotto· aumentare l'efficienza aziendale sui vari centri di costo· supportare analisi di make or buy· supportare analisi sul ritorno economico degli investimenti· migliorare le performance produttive aziendaliPartiremo dall'analisi del conto economico, da cui estrapoleremo i dati che ci serviranno per capire il metodo del full costing, definiremo i centri di costo, capiremo l'importanza di descrivere con precisione i processi produttivi, vedremo un esempio completo di distinta base valorizzata.Approfondiremo i concetti principali di determinazione dei tempi, analizzeremo il metodo cronometrico, il metodo indiretto, il metodo informatico e anche casi più complessi come le carte uomo-macchina e linee produttive da bilanciare.Parleremo del concetto di efficienza e del metodo dell'O.E.E., capiremo l'importanza di ottimizzare il layout e affronteremo la gestione del cambiamento.In tutte le lezioni ci saranno esempi pratici e coinvolgenti.Questo corso online è pensato per tutte le figure professionali interessate ad approfondire le tematiche in oggetto; si rivolge quindi ad esperti del settore, ma anche a non esperti, che abbiano voglia di imparare e di intraprendere un percorso di crescita.Il linguaggio utilizzato è alla portata di tutti.Frequentando questo corso avrai la possibilità di conoscere strumenti in grado di aumentare significativamente la redditività dell'azienda per cui lavori!!