|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/menyusun-deskripsi-pekerjaan/
课程评论：没有评论
这门名为“**制定有效的职位描述**”的Coursera课程，旨在帮助学员掌握如何创建清晰、具体的职位描述，以解决企业在员工绩效不佳、岗位职责执行不力以及招聘困难等方面的挑战。 课程强调，**缺乏或信息不足的职位描述是人力资源管理失败的关键原因之一**，这会导致员工生产力低下、岗位能力不匹配、培训效果不佳，以及员工满意度下降和优秀人才流失。 要制定有效的职位描述，需要考虑**组织的目标和战略方向、符合公司愿景和使命的组织设计，以及系统、高效且与组织短期及长期目标一致的业务流程**。 该课程将**提供循序渐进的实践指导**，帮助学员创建符合组织需求的有效职位描述。拥有完善的职位描述将极大帮助企业**优化员工管理**，并支持**绩效管理、招聘与选拔、员工发展、职位评估、薪酬体系和职业生涯管理等集成化人力资源管理系统**的有效实施。
Apakah karyawan di perusahaan Anda belum bekerja secara optimal? Atau mungkin menjalankan tugas jabatannya belum sesuai dengan yang diharapkan? Atau mungkin Anda menghadapi kondisi sulit mendapatkan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi? Sebelum menyimpulkan karyawan tidak produktif atau mengalami kesulitan dalam proses rekrutmen untuk memperoleh con karyawan terbaik yang sesuai bagi perusahaan Anda, coba cek kembali apakah perusahaan Anda telah menyediakan informasi deskripsi pekerjaan yang jelas dan spesifik bagi karyawan Anda sesuai dengan tujuan jabatan tersebut di perusahaan Anda.Ini faktanya. Salah satu kegagalan dalam pengelolaan manajemen sumber daya manusia yang efektif adalah ketiadaan atau minimnya informasi dekripsi pekerjaan yang tepat dan efektif dalam menggambarkan tujuan sebuah jabatan didalam organisasi. Sehingga ini mengakibatkan beberapa situasi, seperti kinerja karyawan yang kurang produktif, kompetensi yang kurang sesuai dengan kebutuhan jabatan, ketidakefektivan dalam memberikan program pelatihan bagi karyawan dan kepuasan kerja karyawan sehingga sulit mempertahankan karyawan terbaik di perusahaan.Dalam menyusun deskripsi pekerjaan yang efektif, harus memperhatikan beberapa faktor, seperti tujuan dan arahan strategis organisasi, desain organisasi yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan, dan proses bisnis perusahaan yang sistematis dan efisien serta selaras dengan tujuan organisasi jangka pendek dan jangka panjang.Program Menyusun Deskripsi Pekerjaan yang Efektif akan membantu Anda langka demi langkah secara praktis dalam menyusun deskripsi pekerjaan yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Dengan memiliki deskripsi pekerjaan yang efektif, Anda akan terbantu dalam mengelola karyawan di perusahaan Anda secara optimal dan mendukung implementasi pilar sistem manajemen SDM yang terintegrasi, seperti sistem manajemen kinerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, evaluasi jabatan, sistem penggajian dan manajemen karir.
