|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/menentukan-organisasi-yang-efektif-dan-relevan/
课程评论：没有评论
课程名称：塑造高效且相关的组织 课程概述： 本课程由Kognisi团队精心设计和制作，旨在与所有渴望自我提升的人分享知识。Kognisi团队的教学材料均基于相关阅读文献、研究成果和专业咨询。 学习目标： 学员将能够： - 掌握有效的自我管理实践，并在组织中做出明智的决策。 - 激励员工发挥其真实潜力。 - 理解“进化目的”的理念，以预测和掌控组织的未来。 课程简介： 当今许多组织的管理方式已不再合时宜。本课程将引领您理解“重塑组织”的新范式，并指导您将其应用于您的组织或公司，以革新其管理模式。 学习方法： 自主学习（Self-Paced Learning），允许学员灵活地在任何时间、任何地点访问课程内容。 学习活动： - 观看 10 个视频 - 阅读 14 份阅读材料 - 完成 20 多个测验题 - 完成 1 个案例研究 - 完成最终项目 课程内容： - 自我管理 (Self-Management) - 整体性 (Wholeness) - 进化目的 (Evolutionary Purpose) - 如何重塑组织 (How to Reinvent the Organization)
Profil PengajarKognisi OriginalsKursus ini dirancang dan dibuat khusus oleh tim Kognisi yang sangat antusias untuk berbagi pengetahuan kepada seluruh orang yang tertarik untuk mengembangkan diri. Tim Kognisi membuat seluruh materi pembelajaran dengan mendayagunakan referensi bacaan, hasil riset, dan juga konsultasi profesional yang relevan di bidangnya.Tujuan PembelajaranSetelah mempelajari kursus ini peserta dapat melakukan praktik self management yang baik dalam mengambil keputusan di organisasi, mampu mendorong karyawan menjadi diri mereka yang sejati, hingga mengenal gagasan dari evolutionary purpose untuk memprediksi dan mengendalikan masa depan organisasi.Overview KursusAda yang salah dari organisasi hari ini, yaitu cara kita menjalankan organisasi saat ini dirasa sudah tidak lagi relevan untuk dilakukan. Tenang, masih ada harapan bagi kita untuk memperbaiki manajemen organisasi saat ini. kursus ini akan mengantar kita untuk memahami paradigma baru dalam Reinventing The Organization, serta memandu kita untuk mengimplementasikannya ke dalam organisasi maupun perusahaan kita.Metode PembelajaranSelf-Paced Learning atau metode pembelajaran mandiri yang dapat diakses selama 24 jam secara fleksibel dimana saja dan kapan saja.Aktivitas PembelajaranMenyaksikan 10 VideoMembaca 14 Bahan BacaanMengerjakan 20+ Soal KuisMengerjakan 1 Studi KasusMengerjakan Tugas AkhirMateri yang Akan DipelajariSelf-ManagementWholenessEvolutionary PurposeHow to Reinvent the Organization
