|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/mendesain-kompetensi/
课程评论：没有评论
课程名称：手把手指导：设计组织能力词典 课程概述： 一个成长和有效的组织必须关注其基础，特别是高效的内部人力资源管理，从招聘到员工职业发展和能力提升。为了实现这一目标，您需要一个参考或指南，帮助您的组织有针对性地设计和管理人力资源，以符合公司的战略目标和方向。而每个组织必须具备的基础之一是能力词典，它支持每个员工根据其在组织中的职责和职能塑造行为。 “手把手指导：为公司设计有效的组织能力词典”适合您，无论您是人力资源从业者、组织领导者、企业主、学生还是对组织和人力资源发展感兴趣的专业人士，旨在提升您管理有效和全球化组织的技能和经验。 完成本课程的学习后，您将能够： * 了解组织能力词典对于支持实现人力资源发展战略的重要性，该战略旨在支持公司的战略目标和方向。 * 识别和了解可用于您公司的能力设计方法。 * 理解并实施能力设计过程的每个阶段，以实现项目目标：组织核心能力、职能能力和职位能力。 * 根据您组织的需求编制能力词典。 课程讲师：Christine Manopo 博士，CBA，CHRP，CFP，在战略管理、人力资本和营销领域拥有超过20年的经验，并成功服务了众多客户，包括私营企业、国有企业、部委、非营利组织和跨国公司。她提供的咨询和培训服务领域包括： 1. 人力资本领域： * 集成人力资本管理系统 * 基于能力的开发战略 * 工作评估与薪酬体系 * 企业学习/大学 * 培训需求分析 * OKR 与绩效管理体系 * 高管领导力计划 2. 战略管理领域： * 企业蓝图（平衡计分卡方法） * 业务流程再造 * 集成销售管理与薪酬体系 3. 营销领域： * 市场调研与市场验证 * CRM
Organisasi yang bertumbuh dan efektif tentunya harus memperhatikan fondasi dasar organisasi, terutama dalam hal pengelolaan sumber daya manusia yang efektif di internal organisasi; mulai dari proses rekrutmen sampai dengan pengembangan karir dan kompetensi karyawan. Sehingga, untuk mencapainya, Anda membutuhkan satu acuan atau panduan yang akan membantu organisasi Anda dalam mendesain dan mengelola SDM di organisasi secara tepat sasaran sesuai dengan tujuan dan arahan strategis perusahaan. Dan salah satu fondasi dasar yang harus dimiliki oleh setiap organisasi adalah kamus KOMPETENSI yang mendukung pembentukan perilaku setiap karyawan sesuai dengan tanggung jawab dan fungsinya di organisasi."Step by Step Guide: Mendesain Kamus Kompetensi Organisasi yang Efektif di Perusahaan" dirancang bagi Anda, apakah Anda seorang praktisi SDM, pimpinan di organisasi, pemilik bisnis atau bahkan mahasiswa dan profesional dan menaruh minat dibidang pengembangan organisasi dan SDM, yang bertujuan untuk memperlengkapi keahlian dan pengalaman Anda dalam mengelola organisasi yang efektif dan mengglobal.Setelah Anda mengikuti pembelajaran program ini secara aktif dan konsisten, maka Anda akan mampu:Memahami pentingnya kamus kompetensi organisasi untuk mendukung pencapaian strategi pengembangan karyawan yang mendukung tujuan dan arahan strategis perusahaan.Mengenali dan mengidentifikasi pendekatan - pendekatan desain kompetensi yang dapat digunakan di perusahaan AndaMemahami dan mengimplementasikan setiap tahapan proses mendesain kompetensi sesuai tujuan proyek: kompetensi inti organisasi, kompetensi fungsional dan kompetensi jabatanMenyusun kamus kompetensi sesuai kebutuhan organisasi AndaProgram ini dibawakan oleh Christine Manopo, PhD, CBA, CHRP, CFP yang berpengalaman lebih dari 20 tahun di area manajemen strategis, human capital dan marketing, dan telah membantu banyak klien; baik perusahaan swasta, BUMN, kementrian, organisasi nirlaba dan perusahaan multinasional. Area keahlian dalam jasa konsultansi dan pelatihan yang diberikan:Area Human CapitalIntegrated human capital management systemCompetency based development strategyJob Evaluation & Reward SystemCorporate Learning / UniversityTraining Need AnalysisOKR & performance management systemExecutive Leadership program2. Area Manajemen StrategisCorporate blueprint (pendekatan balanced scorecard)Business process re-engineeringIntegrated sales management and reward system3. Area MarketingMarketing research & marketing validationCRM
