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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/masukawa_003/
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这是一门关于如何进行有效目标设定的课程，特别针对缺乏明确数字指标的事务性工作者。课程讲师是一位经验丰富的职场人士，他通过分享自己多次転職的经历和观察到的成功同事们的技巧，帮助学员解决目标设定中的常见难题。 **课程主要内容包括：** * **事务性工作的目标设定困境：** 许多事务性工作缺乏销售额等直接的量化指标，导致员工在设定季度或年度目标时感到迷茫，不知如何入手，例如： * 缺乏设定目标的“素材”（ネタ）。 * 难以将工作内容量化成数字。 * 因不经常进行而需要花费大量时间编写目标。 * 即使花费大量时间完成目标设定，也可能只得到形式上的通过，缺乏有价值的反馈，甚至被要求修改却得不到具体指导。 * **“做得好的”同事的秘密技巧：** 课程将分享那些能够轻松、高效地完成目标设定的同事们的“秘诀”。这些技巧是跨越多家公司实践经验的总结，是一种“最佳实践”的汇编。 * **课程的价值：** * 提供实用的、立即可用的目标设定技巧。 * 帮助学员从“目标设定无尽的地狱”中解脱出来。 * 将原本可能需要花费大量时间和精力的事情，简化为一个短时间（课程时长）的投资。 **课程特点：** * **实操性强：** 课程内容直接来源于职场实践，易于理解并快速应用。 * **独特视角：** 讲师的転職经历和对“做得好的”同事的观察，提供了与众不同的见解。 * **解决痛点：** 课程专门针对事务性工作者在目标设定中遇到的具体困难，提供解决方案。 通过学习本课程，学员将能够更有效地为自己的工作设定目标，摆脱目标设定带来的困扰，并提升职业发展效率。
★★★転職を繰り返したインストラクターだから書けるネタがここにあります★★★みなさんの会社には、目標設定がありますでしょうか？個人にそれぞれ、四半期や年間の目標を立てさせ、上司と面談をさせる。そうおなじみのアレです。またはコンピテンシー評価制度を採用しているかも知れません。営業職であるならば、売上という数値で決めることができる目標があるため、そんなに苦ではないかも知れません。でも、私を含めた事務職では、ルーチンワークが多かったり、営業職と違い数字的な尺度がありません。目標設定にお悩みだったみなさんから、こんなに嬉しいレビューをいただきました！"実践的で分かりやすかった。ちょうど目標設定の時期だったので、すごく身になりました。" by S.K.さん"毎度ですが、マスカワさんのコースの切り口は他にはなく楽しく受講でき、またすぐに使えるテクニックなので満足です！ " by TNK_さん★★★事務職は、毎期の目標設定のネタ作りにうんざりしています★★★★そのため毎期毎年目標設定を続けていると...-ネタが尽きます。-数字で落とし込めと言われても、どうまとめてよいか分からない-たまにしかやらないことなので、文章にまとめるのに時間がかかる毎回目標設定の時期になると、白紙のまま、なかなか進まない目標設定シードを前にフリーズしてどんどん時間が過ぎてしまいます。その一方で、日々の仕事は止まらないのでどんどん仕事がたまってまた焦る。気づいたらまた深夜、そんな経験ありませんでしょうか？それだけ苦労の上、作成して上司に提出しても...-よくてあっさりOK。別に上司からのフィードバックはなし。どうやら社内では形式だけの様子-悪くて"こうじゃないんだよなぁ"と具体的な指摘がもらえないまま書き直し★★★各社のデキる（元）同僚たちのテクニックをまとめました★★★一方で、そうした中でも目標設定を毎期、難なく短い時間で仕上げる同僚たちもいました。このコースは、こうしたデキる同僚たちに"一体どうやってやってるの？"と質問した結果をまとめたものです。一社だけではなく、複数の会社のベストプラクティス集とも言えます。このたった１時間の投資が、今後の永遠とも言える目標設定作りの無限地獄からみなさんを解放します！
