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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/masp-metodo-analise-e-solucoes-de-problemas/
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课程名称：MASP 8D - 问题分析与解决方法 课程概览： 本课程旨在帮助学员深入理解结构化问题分析和解决方案制定的相关概念。通过学习，学员将能够识别导致问题解决方法失效的根本原因，并学会如何有效规避这些问题。课程强调团队的意识培养，促使团队成员积极运用问题分析与解决的方法以及决策流程。同时，课程教授如何通过日常的严谨分析和追踪，来确保持续的改进效果。 课程核心内容： * **制定行动计划 (Plano de Ação):** 学员将学习如何系统地制定行动计划，明确目标和指标，细化执行步骤，分配责任人，并进行项目进展的跟踪，以期达到最佳成果。 * **计划与执行:** 强调实现目标所需的周密计划、时间表以及执行过程中的纪律性。制定一份有效的行动计划是区分计划与执行阶段的关键，能够促使对达成目标所需活动进行更详细的考量。 * **时间管理:** 课程引用彼得·德鲁克 (Peter Drucker) 的观点，强调行动计划在时间管理中的重要性。时间是宝贵的资源，一份有效的行动计划能够帮助组织管理者更好地规划和利用时间，避免时间浪费，从而提升整体效率。 总而言之，本课程提供了一个全面的框架，帮助学员掌握结构化的问题解决方法，并通过有效的计划和执行，最终实现卓越的成果。
•Compreender os conceitos envolvidos numa análise estruturada para solução de problemas.•Identificar as causas que levam a ineficácia da aplicação da metodologia e como contorná-las.•Conscientizar a equipe para uso da metodologia de Análise e Solução do Problema e tomada de decisão.•Manter a eficácia das ações implementadas realizando acompanhamento diária o com análises robustas- Elaborar um Plano de Ação de forma organizada e que segue uma metodologia definida para definir metas e objetivos, as atividades que devem ser realizadas, apontar os responsáveis por desenvolver cada uma delas e acompanhar o andamento de um projeto, para que se possa atingir os melhores resultados.-Para conseguir tudo isso, no entanto, é necessário planejar todos os passos, ter um cronograma de ações e ter disciplina para cumpri-los. Nesta perspectiva, elaborar um bom Plano de Ação é uma das melhores formas de separar as etapas de elaboração da execução, obtendo um estudo mais detalhado de todas as atividades necessárias para atingir um determinado objetivo.Portanto, Lembre -se"O plano de ação precisa servir de base para a administração do tempo , que é o recurso mais escasso e mais valioso de um executivo. Numa organização seja ela órgão de poder público, empresa ou entidade sem fins lucrativos, a perda de tempo é inerente. Um plano de ação será inútil se não puder determinar de que forma o executivo usa o seu tempo". Peter Drucker
