|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/manajemen-proyek-industri/
课程评论：没有评论
**课程名称：** 工业项目管理 **课程概述：** 本课程旨在深入探讨项目管理的概念、项目生命周期及其各个过程之间的关系。课程将基于全球公认的项目管理标准和指南，重点介绍项目管理的关键知识领域。学员将学习如何区分项目活动与日常运营，理解项目的核心特征，掌握项目组织结构，并深入了解项目生命周期的各个阶段。 课程内容涵盖了项目管理的核心知识体系，包括： * **项目与运营的区别** * **项目特征** * **项目组织结构** * **项目生命周期** * **项目整体管理** * **项目范围管理** * **项目成本管理** * **项目时间管理** * **项目质量管理** * **项目人力资源管理** * **项目风险管理** * **项目沟通管理** * **项目采购管理** * **项目干系人管理** **课程重点与目标：** 本课程的教学目标是为学员打下坚实的项目管理理论基础，并为通过项目管理专业认证（如 PMP）做好准备。课程强调对项目管理概念的理解和记忆，以及在实际应用中的知识运用。授课教师拥有 PMP 认证，并积极参与项目管理协会，能够将行业最新趋势融入教学。 **参考教材：** * **主要教材：** PMI. (2017). *A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sixth Edition 2017.* * **辅助教材：** （列出提供的辅助教材列表） **课程特色：** * 紧密结合全球项目管理标准，为专业认证铺路。 * 教师具备 PMP 认证和行业经验，能够传授前沿知识。 * 注重理论与实践相结合，帮助学员理解和应用项目管理知识。
Mata kuliah ini menjelaskan proyek yang berkaitan dengan konsep manajemen proyek dan juga proyek manajemen life cycle serta hubungan proses-prosesnya sebagaimana proyek life cycle, yang berisi standar yang diakui secara global dan panduan digunakan untuk profesi manajemen proyek. Standar tersebut adalah dokumen resmi yang menjelaskan didirikannya norma, metode, proses, dan praktek. Seperti profesi lain, pengetahuan yang terkandung dalam standar ini telah berkembang dan diakui para praktisi manajemen proyek yang telah memberikan kontribusi untuk pengembangan standar.Saat ini di Indonesia hanya 500 orang yang memiliki sertifikasi sehingga menjadi pekerjaan yang cukup besar dosen pengampu manajemn proyek untuk mendorong mahasiswanya agar mengerti dan paham manajemen proyek. Dosen pengampu saat ini telah tergabung sebagai anggota Project management Institute dan sudah memiliki sertifikasi PMP sehingga dapat mengetahui trend manajemen proyek di industri pada umumnya. Bentuk assesment dari matakuliah ini diarahkan kesertifikasi manajemen proyek. Soal-soal sertifikasi sebagian besar merupakan teori yang bersifat hapalan dan pemahaman yang menggunakan bahasa Inggris.Pokok BahasanPokok Bahasan 1: definisi proyek dengan kegiatan operasional, Pokok Bahasan 2: karakterisitik proyek, Pokok Bahasan 3: struktur organisasi proyek, Pokok Bahasan 4: siklus hidup proyek, Pokok Bahasan 5: project integration management, Pokok Bahasan 6: project scope management, Pokok Bahasan 7: project cost management, Pokok Bahasan 8: project time management, Pokok Bahasan 9: project quality management, Pokok Bahasan 10: project human resource management, Pokok Bahasan 11: project risk management, Pokok Bahasan 12: project communication management, Pokok Bahasan 13: project procurement management, Pokok Bahasan 14: project stakeholder management.Pustaka Utama:PMI. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sixth Edition 2017.Pustaka Penunjang:Jack R Maredith & Samual J. Project Management A Managerial Approach.Nicholas, J.M dan Steyn, H. (2012). Project Management for Engineering, Business and Technology 4th Edition. New York: RoutledgeHarrington, H.J dan McNellis, T. (2006). Project Management Ecxellece: The Art of Excelling and Projet Management.Schawlbe, K. (2013). Information Technology Project Management 7 edition. USA. Cengage Learning.
