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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/management_accounting/
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本次 Coursera 课程“管理会计”深入探讨了企业财务管理的核心议题,旨在帮助管理者及财务专业人士掌握关键的资金运作策略。课程主要涵盖以下六个方面: 1. **现金流陷阱与产品生命周期管理**:课程首先剖析了新产品上市后可能遇到的现金流困境,即投入巨资但回报不佳的“现金陷阱”,并教授如何规避此类风险,优化产品投资决策。 2. **企业并购的财务初步评估**:针对准备进行企业并购的管理层,课程提供了无需深度财务背景即可快速评估潜在并购目标可行性的方法,重点强调从财务报表中提取关键信息进行初步判断。 3. **盈亏平衡点分析与销售预测**:课程教授了如何精确计算盈亏平衡点,帮助创业者或新业务负责人明确实现盈利所需的最低销售量,有效指导销售策略和目标设定。 4. **营运资金管理与“资金硬化”解决之道**:本模块聚焦于识别和解决“资金硬化”问题——即便销售额增长,企业现金储备却异常紧张的现象,旨在指导企业建立健康的营运资金管理模式。 5. **季节性业务的经营决策**:对于生产季节性产品的企业,课程提供了如何在淡季决定是否继续运营的决策框架,确保企业在不同市场周期中都能做出最优化的经营选择。 6. **CEO视角下的退休金计划管理**:课程强调了企业CEO在退休金计划管理中的关键角色,揭示了管理不当可能引发的劳资纠纷,并阐述了CEO应关注的三个核心管理要点,以充分享受税收优惠并保障员工权益。 总而言之,本课程为管理者提供了实用的工具和方法,以应对企业在投资、并购、成本控制、营运资金管理、季节性经营以及员工福利等方面的财务挑战。
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