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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/management-vol4/
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**课程名称：**【项目管理系列：摆脱项目地狱】（Vol.4：）项目成员的自主行动培养方法 **课程概述：** 本课程旨在帮助项目领导者从繁重的日常管理中解放出来，将项目成员培养成能够自觉主动执行任务的“成熟大人”。课程将重点探讨以下几个关键领域： * **“竞争与评价”：** 深入剖析人类对评价的普遍需求，分享如何设计有效的竞争机制和评价体系来激励成员的积极性。 * **“知人善任”：** 区分工作中的定型与非定型任务，指导如何准确识别成员的特长，避免将不适合的任务分配给错误的人，从而防止成员积极性受挫。 * **“育人与轻松”：** 探讨如何打破“忙碌导致无法培养人才，人才缺失导致更忙碌”的恶性循环，分享培养人才以实现领导者自身轻松化的实用方法。 * **“应对棘手成员”：** 提供一套应对项目中有经验但想法相左的“棘手”成员的具体策略和技巧。 * **“激励与打击的案例”：** 通过收集和分析项目成员的实际案例，展示积极言行如何激发成员的“哇！”式干劲，以及无意识的行为如何扼杀成员的积极性。
「リーダーが楽になる」プロジェクトは、子育てと言ってきましたが、いよいよ、メンバーが立派な大人になり、自発的に実行してくれる段階を目指していきます。「競争と評価」人間は例外なく「他人から評価を受けたい」と思っています。どんな競争させて、どんな評価すれば、人は動くのか。私がやっていた具体的な方法を提示します。「適材適所」仕事には、定型と非定型の仕事があります。定型の人に、非定型の仕事はできません。この見極めを間違えると、人は一気に動かなくなります。その注意点をお伝えします。「人を育て楽する」人を育てると、アナタは楽になっていきます。しかし、忙しいと人を育てられない。育てられないと、一層忙しくなる。この悪循環を断ち切る方法を伝えます。「煙たい人の扱い」プロジェクトに、例えば、アナタより年上で経験もあって、でも考え方は全然あわない、まあハッキリ言うと、煙たい人が参加することになったとします。その時、アナタはどうしますか？その具体的なノウハウです。「やる気出た、なくした事例」毎日仕の仕事、ちょっとした一言や、相手の態度で、「わぉー！」って、やる気が出る場合もある。反対に、相手は全く意識してないけど、実は、やる気なくす場合もある。そんな生の声を集めてみました。
