|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/management-of-risk-m_o_r-foundation-preparation-course/
课程评论：没有评论
**课程名称：** M_O_R 风险管理基础准备课程 **课程概述：** 本课程旨在深入讲解风险管理（M_O_R）的核心概念及其在各种组织中的重要性。有效的风险管理能够为大、小企业，公共部门、私营部门以及项目/项目组合管理者带来长远效益，包括： * **提升绩效：** 帮助组织实现目标，减少突发事件和意外惊喜。 * **优化资源：** 实现更高效的资源利用，减少浪费。 * **提升质量：** 减少欺诈，提供更优质的服务，降低管理层处理问题的所需时间。 * **提高效率：** 改善部门运作和维护活动，降低资本成本。 * **驱动创新：** 提升创新能力，增加变革举措成功的可能性。 * **聚焦战略：** 帮助组织更专注于内部正确执行，并更有效地制定外部战略。 **M_O_R 框架的四大基石：** 1. **M_o_R 原则 (Principles)：** * 为建立和维护良好的风险管理实践提供指导。 * 参考了公司治理原则和国际标准 ISO31000:2009。 * 这些原则是普适性的高层次陈述，为组织设计合适的风险管理方法提供支持，并作为内部控制的一部分。 2. **M_o_R 方法 (Approach)：** * 强调原则需要根据每个组织的具体情况进行调整和采纳。 * 机构应对这些原则的态度需在风险管理政策、操作手册和战略中进行商定和明确。 3. **M_o_R 过程 (Process)：** * 分为四个主要步骤：识别 (Identify)、评估 (Assess)、规划 (Treat) 和实施 (Implement)。 * 每个步骤都详细描述了所需的输入、输出、任务和方法，以确保整个过程的有效性。 4. **M_o_R 整合与评审 (Embedding and Review)：** * 在建立符合原则的方法和过程后，组织需要确保这些方法能够持续地在整个组织中得到应用。 * 并进行持续改进，从而确保持续有效。
ما هي إدارة المخاطر؟ يمكن أن تحقق الإدارة الفعالة للمخاطر فوائد بعيدة المدى لجميع المنظمات ، سواء كانت كبيرة أو صغيرة ، القطاع العام أو الخاص ، وكذلك الأفراد الذين يديرون المشاريع أو البرامج. يمكن أن يحسن الأداء مقابل الأهداف من خلال المساهمة في: تقليل الصدمات المفاجئة والمفاجآت غير المرغوبة استخدام أكثر كفاءة للموارد تقليل الهدر تقليل الاحتيال تقديم خدمة أفضل تقليل الوقت الذي تستغرقه الإدارة في مكافحة معالجة المشاكل إدارة أفضل لأنشطة الوحدات والصيانة انخفاض تكلفة رأس المال تحسين الابتكار زيادة احتمالية تحقيق مبادرات التغيير مزيد من التركيز داخليًا على القيام بالأشياء الصحيحة بشكل صحيح مزيد من التركيز خارجيًا لتشكيل استراتيجيات فعالة.يعتمد إطار M_O_R على أربعة مفاهيم أساسية ■ M_o_R مبادئ أساسية لتطوير وصيانة الممارسات الجيدة لإدارة المخاطر. يتم إطلاعهم على مبادئ حوكمة الشركات والمعيار الدولي لإدارة المخاطر ، ISO31000: 2009. وهي بيانات عالية المستوى وقابلة للتطبيق عالميًا توفر إرشادات للمنظمات أثناء تصميمها نهجًا مناسبًا لإدارة المخاطر كجزء من ضوابطها الداخلية. ■ نهج M_o_R يجب تكييف المبادئ واعتمادها لتناسب كل منظمة على حدة. يجب الاتفاق على نهج المؤسسة تجاه المبادئ وتحديده ضمن سياسة إدارة المخاطر ودليل العملية والاستراتيجيات. ■ عملية M_o_R تنقسم العملية إلى أربع خطوات رئيسية: التحديد والتقييم والتخطيط والتنفيذ. تصف كل خطوة المدخلات والمخرجات والمهام والأساليب المتضمنة لضمان فعالية العملية الشاملة. ■ تضمين ومراجعة M_o_R بعد وضع نهج وعملية تفي بالمبادئ ، يجب على المنظمة التأكد من تطبيقها باستمرار عبر المنظمة وأن تطبيقها يخضع للتحسين المستمر حتى تكون فعالة.
