|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/management-dequipe-cours-niveau-bachelor-module-24/
课程评论：没有评论
课程名称：团队管理 - 本科课程 - 模块2/4 课程概述：本模块属于团队管理的完整培训课程，旨在为您提供具体工具，以理解、指导并发展团队在高要求的专业环境中。从以下几类人群中，您都能找到本课程的价值：管理或管理领域的专科学校、学士或硕士生；新晋经理；向监督职位发展的员工；或单纯希望获得具体方法以提升管理能力的人。课程内容清晰、结构合理，能够立即应用。 学习内容： - 识别团队的不同发展阶段（塔克曼模型） - 识别团队成员的主导角色（贝尔宾模型） - 理解激励个体的基本需求（马斯洛需求层次理论） - 区分激励与反激励因素（赫茨伯格理论） - 根据不同世代（婴儿潮、X世代、Y世代、Z世代）调整管理风格 - 利用麦肯锡的7S模型进行组织或服务的整体诊断 - 实施具体的行动杠杆，以激励、结构和引导团队 课程内容包括： - 18个为远程学习设计的教学视频 - 每个模块的实践练习 - 针对关键模型的可下载总结资料 - 测试学习成果的多项选择题 - 一个完整的案例实践，用以应用所有介绍的工具 学习成果： 完成本模块后，您将能够： - 诊断团队的成熟度及其管理需求 - 识别集体中的潜力和互补性 - 根据不同的个人特征促进有效激励 - 针对不同情况提供调整的管理回应 - 制定一致、现实、与团队目标对齐的行动计划 先决条件：无需任何先修知识。本模块适合初学者以及希望规范实践的经理。 为何选择此模块？它基于最佳商学院及咨询公司的工具，采用动态的、以行动为导向的教学方法，提供从理论到实践的逐步指导，帮助您理解个体、增强团队凝聚力并持久提升团队表现。
Ce module 2 s'inscrit dans un parcours de formation complet sur le management d'équipe. Il a pour objectif de vous fournir les outils concrets pour comprendre, encadrer et faire évoluer une équipe dans un environnement professionnel exigeant.Que vous soyez:Étudiant en BTS, Licence ou Master dans le domaine du management ou de la gestion,Jeune manager fraîchement promu,Collaborateur en évolution vers un poste de supervision,Ou tout simplement en quête de méthodes concrètes pour améliorer votre posture managériale…Ce cours est conçu pour répondre à vos besoins de manière claire, structurée et immédiatement applicable.Ce que vous allez apprendreIdentifier les différentes phases d'évolution d'une équipe (modèle de Tuckman)Repérer les rôles dominants de vos collaborateurs (modèle de Belbin)Comprendre les besoins fondamentaux qui motivent les individus (pyramide de Maslow)Distinguer les facteurs de motivation et de démotivation (théorie de Herzberg)Adapter votre style de management aux différentes générations (Boomers, X, Y, Z)Réaliser un diagnostic global d'un service ou d'une organisation grâce au modèle des 7S de McKinseyMettre en auvre des leviers d'action concrets pour motiver, structurer et engager une équipeContenu du cours18 vidéos pédagogiques conçues pour l'apprentissage à distanceDes exercices pratiques pour chaque partie du moduleDes fiches téléchargeables récapitulatives sur les modèles clésDes QCM pour tester vos acquis au fil de la formationUn cas pratique complet pour mettre en application l'ensemble des outils présentésÀ la fin de ce module, vous serez capable de:Diagnostiquer la maturité d'une équipe et ses besoins d'encadrementRepérer les potentiels et complémentarités au sein d'un collectifMobiliser les bons leviers de motivation en fonction des profilsApporter une réponse managériale ajustée à chaque situationStructurer un plan d'action cohérent, réaliste et aligné avec les enjeux d'équipePrérequisAucun prérequis n'est nécessaire.Ce module s'adresse aussi bien à des profils débutants qu'à des managers souhaitant formaliser leurs pratiques.Pourquoi ce module est pertinent ?Il repose sur des outils utilisés dans les meilleures écoles de commerce et cabinets de conseilIl adopte une approche pédagogique dynamique, orientée vers l'actionIl vous propose un accompagnement progressif, de la théorie à la mise en applicationIl vous donne les clés pour comprendre les individus, renforcer la cohésion et améliorer durablement les performances
