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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/management-accounting-budget-evaluation/
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**课程名称：** 管理会计：预算与绩效评估 **课程概述：** 本课程面向事业经理或有志成为经理的商界人士，无需会计知识。课程旨在系统学习团队管理和绩效评估所需的关键技巧。 **主要内容：** 1. **绩效评估：** * 理解绩效评估的含义。 * 学习成长性、盈利性等关键绩效指标。 * 掌握成本的构成及其管理策略，包括区分“好”成本与“坏”成本，以及在经营恶化时如何进行成本管理。 * 理解投资效益的时间滞后性。 * 学习现金余额的管理。 2. **管理会计：** * 探讨管理会计的必要性。 * 区分财务会计与管理会计。 * 学习如何分解变动成本与固定成本。 * 掌握盈亏平衡点的计算方法，并通过“目标搜寻”功能应用。 * 学习部门利润的核算方法。 3. **预算管理：** * 理解预算管理的概念。 * 学习如何设定绩效指标。 * 掌握预算的编制方法。 * 学习如何生成实际数据。 * 学习如何将预算与实际业绩进行对比分析。 * 学习如何根据实际情况修正预算。 本课程将帮助您提升业务管理能力，更好地进行团队管理、绩效评估和财务规划。
事業マネジャーの方、またはマネジャーを目指すビジネスパーソン向けの講座です。会計知識は必要ありません。チームマネジメント、業績評価に必要なテクニックをまとめて学びましょう。まずは、業績評価の仕組みを学びます。成長性、収益性といった指標、コストの考え方などです。次に管理会計パート。財務会計との違い、変動費・固定費の分解、そして損益分岐点を学ぶことで、事業のリスクを理解します。最後に部門別収益です。最後のパートは予算管理です。予算の作成、実績との比較を行うことで、将来の収益予測の精度を高めていきます。1. 業績評価(1)業績評価とは(2)成長性(3)収益性(4)その他指標(5)良いコスト、悪いコスト(6)経営悪化時のコスト管理(7)投資効果の時期ズレ(8)現金残高2. 管理会計(1)なぜ管理会計が必要か(2)財務会計と管理会計(3)損益分岐点①(4)損益分岐点② ゴールシーク(5)部門別利益①(6)部門別利益②3. 予算管理(1)予算管理とは(2)指標の設定(3)予算の作成①(4)予算の作成②(5)実績の作成(6)予算と実績を比較(7)予算を修正
