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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/liderazgo-manual-del-lider-remoto/
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**课程名称：** 领导力 - 数字时代的远程领导者手册 **课程概述：** 当今工作模式已从“在哪里工作”转变为“做什么工作”。越来越多的“财富”杂志评选的“百佳工作场所”都已实行正式的远程工作制度。预计未来，远程员工将大幅增加，无论全职或兼职，他们远离管理者和同事，但却需要一种新型的管理者。 数据显示，72%的员工因灵活工作制而更倾向于选择某个雇主，其中37%明确提到远程工作。远程员工保留职位的意愿比传统办公室员工高出60%。远程工作不仅能减少缺勤率、提高生产力，还能降低运营成本和企业碳排放。 为了有效管理远程员工，管理者需要建立信任，确信员工会按时完成项目，并能自主高效工作，而无需持续的干预和近距离监督。 随着世界日益虚拟化，掌握这种新型领导力已势在必行。优秀的远程领导者能够提升竞争力、生产力以及快速适应各种突发情况的能力。 本课程将介绍维持和发展远程工作业务的最佳实践和工具。我们将以简单易懂且更新的方式，讲解适用于任何行业和市场的远程工作工具、方法、角色、优质实践和机制。重点将聚焦于虚拟管理，即打造和管理高绩效虚拟团队。 本课程基于对远程工作和领导力领域书籍的深入研究，每部分内容都以一本主要参考文献为基础，并推荐给学员以期进一步拓展知识。 如果您想继续保持原有的领导风格，但又不进行适应和改变，那么您的成就将大打折扣。 欢迎观看免费试听课程并立即报名！我们第一堂课见！
¡Hoy, el trabajo es lo que se hace y no dónde se hace!De las "100 mejores compañías donde trabajar" de la revista Fortune, 82 tienen normas formales para el trabajo virtual. En los años por venir, espere ver más empleados virtuales, que trabajan tiempo completo o parcial en sitios remotos, lejos de gerentes y colegas, pero que requieren una nueva clase de gerentes.En una encuesta, el 72% de los empleados señaló que la disponibilidad de un trabajo con tiempo flexible los haría preferir a un empleador sobre otro. De ellos, el 37% se refería específicamente al trabajo virtual. Otra encuesta mostró que los empleados virtuales tienen una intención "60% más alta de conservar su empleo que aquellos en oficinas tradicionales". La opción virtual reduce el ausentismo y aumenta la productividad. Si usted incrementa el número de sus empleados virtuales, puede reducir sus costos de operación y la huella de carbono de la empresa.Se requiere una clase especial de gerente para poder supervisar a empleados virtuales, confiar en que realmente trabajan y en que terminarán sus proyectos a tiempo, sin la intervención continua, ni la supervisión cercana.El mundo ha cambiado hacia la virtualización de casi todo, por lo cual, es indispensable convertirse en esta nueva clase de líder.Un buen líder remoto promueve la competitividad, la productividad y la capacidad de adaptación rápida ante cualquier contingencia.Conozca las mejores prácticas y herramientas para mantener y escalar su actividad en esta nueva forma de entender y desempeñar el trabajo.En este curso veremos de una forma sencilla y actualizada las herramientas, métodos, roles, buenas acciones y mecanismos que permiten el trabajo remoto independientemente del sector o mercado al que se dedique, pero principalmente nos enfocaremos en la gerencia virtual, es decir, en el desarrollo y la gestión de equipos virtuales de alto rendimiento.Este curso es la culminación de un profundo trabajo de investigación sobre la temática, a través del estudio de la bibliografía enfocada específicamente en el trabajo y el liderazgo remoto.En cada sección del curso utilizamos un libro como fuente bibliográfica principal, libro que además recomendamos para poder darle a usted la posibilidad de ampliar sus conocimientos, si así lo desea.En definitiva, usted puede seguir siendo el líder que siempre ha sido, pero sepa que, a menos que se adapte y cambie, solo le esperan resultados muy por debajo de lo que podría alcanzar.Lo invito a ver las clases de muestra y a inscribirse en el curso.¡Nos vemos en la Primera clase!
