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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/liderazgo-ec410/
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**Coursera 课程总结：Liderazgo EC410 "Inspira, desarrolla y logra resultados"** 本课程旨在帮助领导者与其团队共同营造一个学习、发展和高绩效的环境，从而实现卓越的成果。课程强调领导者在团队绩效中扮演的关键角色，并提出EC410领导力模型，该模型由三个核心支柱构成：目标明确性、有效反馈和协作。 **课程主要内容包括：** * **影响团队绩效的关键行动：** 学习能够最大化团队表现的三项最有影响力的行动。 * **目标设定与能力发展：** 理解设定目标对于发展团队成员能力的重要性。 * **有效反馈的公式：** 掌握如何提供有效的反馈以促进成长。 * **诊断员工需求与提升绩效：** 学习如何评估员工需求，以提高其工作表现。 * **激发目标动力与工作承诺：** 探究如何激励团队成员追求目标并提升其对工作的投入度。 * **营造协作环境：** 学习如何创造一个促进团队成员之间协作的氛围。 * **高效进展会议与改进措施：** 掌握如何进行有效的进度会议并制定改进计划。 * **理想领导者的关键行为：** 识别EC410模型所定义的理想领导者的核心特质。 * **共识性发展计划：** 学习如何与团队成员共同制定发展计划，以促进其成长。 **课程核心理念：** 领导者对团队的高绩效影响高达31%。通过培养领导者必要的行为，使团队能够持续学习并取得卓越成果，是组织实现持续改进和前所未有成就的关键。EC410模型通过目标明确性、有效反馈和协作这三大支柱，帮助领导者提升自身能力，从而构建强大、协作的团队，最终实现卓越成果。 **课程目标：** 学员将能够： * 激励团队，提升其工作承诺和产出。 * 设定明确目标，促进团队成员能力发展。 * 提供有效反馈，帮助团队成员改进。 * 诊断并满足团队成员需求，提升整体绩效。 * 创造积极的团队氛围，鼓励协作。 本课程是为寻求卓越领导力和推动团队取得非凡成就的领导者量身定制的。
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