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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/lidera-exitosamente-proyectos-de-desarrollo-de-software/
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课程名称：理解和应用敏捷、Scrum、Kanban和XP的原则 课程概述：本课程是西班牙语中最受欢迎的敏捷管理课程，已有超过9000名成功学员。我们将探讨：为何软件开发项目常常延迟交付、超出预算并出现质量问题？为何在软件开发项目中，我们往往需要付出更多努力，却未能达到预期结果，且牺牲个人时间？成功公司如Google、Amazon、Salesforce和Spotify的项目管理是基于什么？传统的软件开发管理方法已逐渐过时。尽管许多公司拥有优秀人才，但这并不是成功的唯一原因。成功项目的共同因素是团队可以学习和持续应用的实践，这样可以避免开发不必要的需求，推动创新和持续交付价值，提高在复杂和变化环境中项目成功的概率。 本课程并非只需一个半小时便可让你成为超级项目经理，领导项目需要严格、实践及多番尝试不同的管理方法。好消息是，这个课程将成为你的起点！课程不依赖于特定的方法论，而是基于理解任何敏捷方法论的基础和原则。在学习过程中，你可能需要打破一些固有观念，开放思维去接受新的范式。 课程将以简单的方式涵盖以下主题： - 产品开发中的问题 - 替代方案 - 范式对比 - 项目的内在复杂性 - 敏捷宣言及其12条原则 - 基于精益敏捷的各种方法论生态系统（如精益软件开发、Scrum、Kanban、XP等） 通过改变你的项目开发思路，你将能够充分挖掘出潜在的机会。课程中大部分内容基于常识，这些原则帮助我在软件开发项目中多次获得成功。我建议你在学习过程中做好笔记，对于任何不清楚的地方，可以在讨论部分提出问题。 最后，每一分每一秒都是你交付软件、创新机会和提升客户满意度的关键，特别是在如今更需要可视化、生产力和工作优先级的时代。别再浪费时间，赶快开始学习吧！
¡Somos mas de 9,000 + estudiantes exitosos en el curso MAS POPULAR sobre agilismo en español!¿Por qué los proyectos de desarrollo de software casi siempre se entregan tarde, excediendo el presupuesto y con problemas de calidad?¿Por qué los que trabajamos en proyectos de desarrollo de software tenemos que trabajar cada vez más sin alcanzar los resultados esperados muchas veces sacrificando nuestro tiempo personal? ¿En qué se basa la gestión de proyectos que siguen compañías exitosas como Google, Amazon, Salesforce y Spotify que innovan con frecuencia y rápidamente sacan productos de software que cuentan con gran aceptación? ¡Existe un problema fundamental con la gestión tradicional del desarrollo de software, el paradigma tradicional se está volviendo obsoleto! Podrías argumentar que las compañías mencionadas pueden acceder al mejor talento disponible pero NO DEPENDE DE ESO. Existen una serie de factores comunes en proyectos exitosos que los equipos pueden aprender y utilizar consistentemente logrando: - Evitar desarrollar requerimientos innecesarios - Más innovación y entrega continua de valor - Elevar las probabilidades de éxito de tus proyectos en entornos complejos y cambiantes Si estás buscando convertirte instantaneamente en un Super Project Manager con tan solo una hora y media de clases.¡no tomes este curso! Liderar proyectos efectivamente requiere de rigor, práctica y mucha disciplina para experimentar los distintos enfoques propuestos. La buena noticia es que este curso será tu punto de partida! Por otro lado este curso no se basa en ninguna metodología en específico, se basa en fundamentos y principios que son la base para entender cualquier metodología ágil! Con todos los marcos de trabajo y métodos ágiles hoy en día este curso será tu punto de partida!En muchos casos tendrás que desaprender algunas creencias y abrir la mente hacia nuevos paradigmas. Los temas que veremos en el curso explicados de una manera muy simple son: La problemática del desarrollo de productosPropuesta alternativaComparación de paradigmasComplejidad inherente en los proyectos El manifiesto ágil y sus 12 principiosEl ecosistema de metodologías basadas en Lean-Agile (Lean Software Development, Scrum, Kanban, XP, etc)Solo piensa en todo el potencial que se podría aprovechar en tus proyectos de desarrollo de software cambiando tu enfoque. ¡Te sorprenderás de que mucho de lo mostrado se basa en el sentido común! Estos son los mismos principios que he seguido para lograr el éxito una y otra vez en mis proyectos de desarrollo de software. ¡Te sugiero tomes notas a lo largo del curso! Si algo no te quedó claro contestaré cualquier pregunta propuestas en la sección de discusión.Un punto final importante, cada minuto que pasa podrías estar perdiendo la oportunidad de entregar software más rápido, generar más oportunidades para innovar y tener al cliente más satisfecho, sobre todo hoy donde mas que nunca se requiere mayor visibilidad, productividad y priorización del trabajo. ¡No pierdas mas tiempo y comienza a aprender!
