|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/learn-psm1-agile-scrum-vs-waterfall-projects/
课程评论：没有评论
**课程名称：** (PSM1) Agile (Scrum) 与 Waterfall 项目 **课程概述：** 本课程旨在帮助您成为更具价值的团队成员，通过学习Agile（敏捷）方法，助力企业以更快的速度、更低的成本做出变革。在当今商业环境中，70%以上的公司采用Agile Scrum框架进行项目管理，掌握其核心概念、原则和价值观已不再是可选项。 本课程不仅会教授敏捷的基础知识，帮助您培养适应性思维，还将深入剖析最常用的敏捷框架——Scrum。 **课程内容包括：** * 敏捷的价值观 (Agile Values) * 敏捷的原则 (Agile Principles) * 敏捷的优势 (Agile Benefits) * 用户故事 (User Stories) * Scrum 框架 (Scrum Framework) * 冲刺 (Sprints) * 产品待办事项 (Product Backlog) * 估算技术 (Estimation Techniques) * 燃尽图 (Burndown Charts) **课程特色：** * **终身访问权限：** 注册后可无限制地访问所有课程讲座、活动、讲义和考试。 * **个性化支持：** 提供一对一的指导，解答您的疑问和疑虑。 * **退款保证：** 零风险学习，收获丰富的知识。 **目标学员：** * 有志于在Agile团队工作的各类人员，包括：业务分析师、项目经理、产品负责人、Scrum Master、开发人员、质量保证人员等。 * 希望加深对敏捷流程的理解或学习新框架（Scrum）的现有Agile团队成员。 * 其组织正在考虑或已经开始向Agile框架转型的非Agile团队成员。 * 负责调整和创新项目方法以保持竞争力的IT和业务领导者。
اجعل نفسك عضوًا أكثر قيمة في الفريق من خلال تعلم كيفية مساعدة المؤسسات على إجراء التغييرات بشكل أسرع وبتكلفة أقل باستخدام أساليب Agile.في الطبيعة ، كما في الأعمال التجارية - تكيف أو مت...ومع استخدام أكثر من 70٪ من الشركات لإطار عمل Agile Scrum لمشاريعها ، فإن عدم معرفة المفاهيم والمبادئ والقيم الأساسية لم يعد خيارًا بعد الآن.لن تعلمك هذه الدورة التدريبية أساسيات Agile لمساعدتك على تطوير عقلية تكيفية فحسب ، بل ستفكك أيضًا أكثر أطر Agile شيوعًا مثل Scrumويشمل:قيم رشيقةمبادئ رشيقةفوائد اللياقةقصص المستخدمإطار سكرومسباقات السرعةالمنتج Backlog- العرق المتراكمتقنيات التقديرمخططات التراجعحرق الرسوم البيانيةيمنحك التسجيل في الدورة التدريبية إمكانية الوصول مدى الحياة ، دون انتهاء الصلاحية ، إلى جميع محاضرات الدورة والأنشطة والنشرات والامتحانات. بالإضافة إلى ذلك ، ستتلقى أيضًا دعمًا فرديًا لأي أسئلة أو شكوك قد تطرأ. وكل هذا يأتي مع ضمان استعادة الأموال. ليس لديك ما تخسره والكثير من المعرفة لتكسبه.لمن هذه الدورة:المهتمون بالعمل ضمن فريق Agile - مثل محللي الأعمال الطموحين ، ومديري المشاريع ، ومالكي المنتجات ، و Scrum Masters ، والمطورين ، وضمان الجودة ، وما شابه ذلك.يرغب أعضاء فريق Agile الحاليون في تعميق فهمهم لعمليات Agile أو تعلم إطار عمل جديد (Scrum).أعضاء الفريق الحاليون غير Agile الذين تفكر منظمتهم أو تفكر في الانتقال إلى أطر عمل Agileيتم تكليف قادة تكنولوجيا المعلومات والأعمال بتكييف منهجيات مشاريعهم وابتكارها للبقاء في المنافسة
