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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/lean-management-mpdigital-consulting/
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**课程名称：** 精益管理 (Lean Management) **课程概述：** 本课程将介绍由mpdigital在其首次精益攻势中应用于公司的精益管理方法。课程采用以下结构来阐述每种方法： * **方法介绍：** 解释该方法是什么。 * **工作机制：** 说明该方法如何运作。 * **方法收益：** 阐述该方法带来的好处。 * **可选：** 可能包含图示。 **课程重点内容：** * **八种浪费：** * **定义：** 顾客不愿支付的任何环节。 * **表现形式：** * 库存 (Lager/Produktion) * 不合适的流程 (falsche Werkzeuge/Maschinen) * 搬运 (lange Wege, schlecht organisierter Arbeitsbereich) * 等待 (Produktionsschritte nicht aufeinander abgestimmt, Verantwortlichkeiten nicht geregelt) * 运输 (interne Bewegung von Produkten, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen) * 过量生产 (Bindung von Beständen und Ressourcen) * 缺陷/返工 (nicht-in-Ordnung Produkte: Kosten für Material, Maschinen- und Personalzeit) * 未被利用的员工潜力 (Verluste durch falschen Personaleinsatz) * **核心方法概览：** * **价值流分析 (Wertstromanalyse)：** 统一呈现所有物料和信息流。 * **流程优化 (Prozessoptimierung)：** 分析和改善具体工作步骤。 * **5S：** 提高透明度和安全性，同时降低成本和浪费。 * **车间管理 (Shopfloormanagement)：** 在现场进行结构化管理。 * **KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess / 持续改进过程)：** 通过持续的小幅改进达成愿景目标。 * **Kanban - 调度 (Kanban - Steuerung)：** 实现物资供应的自调节闭环。 * **SMED (Rüstoptimierung / 快速换模)：** 指“单次换模”，即快速更换模具和设备。 **课程号召：** 课程鼓励学员积极参与，共同启动并实施精益管理。如有疑问，欢迎通过Udemy直接联系讲师。期待您的加入！
Lean ManagementDieser Leitfaden bietet eine Kurzbeschreibung ausgewählter Lean Management Methoden, die von mpdigital in ersten Lean Offensiven in Unternehmen angewendet werden.Die Beschreibung erfolgt dabei immer folgendem Schema:Was ist die MethodeWie funktioniert die MethodeWas bringt die MethodeGgf. bildliche Darstellung8 Arten der VerschwendungWas ist Verschwendung? Alles, wofür der Kunde nicht bereit ist zu bezahlen!Bestände im Lager oder der ProduktionUngeeigneter Prozess falsche Werkzeuge oder MaschinenBewegung lange Wege, schlecht organisierter ArbeitsbereichWartezeit Produktionsschritte nicht aufeinander abgestimmt, Verantwortlichkeiten nicht geregeltTransport interne Bewegung der Produkte, Roh-, Hilfs- und BetriebsstoffeÜberproduktion Bindung von Beständen und Ressourcen (Maschinen, Mitarbeitern)Ausschuss / Nacharbeit nicht-in-Ordnung Produkte: Kosten für Material, Maschinen- und PersonalzeitUngenutztes Mitarbeiterpotential Verluste durch falschen PersonaleinsatzMethoden im ÜberblickWertstromanalyse (stellt alle Material- und Informationsströme in einem einheitlichen Bild dar)Prozessoptimierung (beschäftigt sich mit der Analyse und Verbesserung von konkreten Arbeitsschritten)5S (Transparenz und Sicherheit zu erhöhen und gleichzeitig Kosten und Verschwendung zu reduzieren)Shopfloormanagement (strukturiertes Führen vor Ort)KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (durch kleine und ständige Verbesserungen einen visionären Zustand erreichen)Kanban - Steuerung (ein selbststeuernder Regelkreis zur Materialversorgung)SMED (Rüstoptimierung: "Single Minute Exchange of Die" und bedeutet soviel wie schnelles Rüsten)Nach all den Informationen würden wir sagen.lass uns gemeinsam starten und in die Umsetzung kommen.Bei Fragen lasse uns gerne direkt über Udemy eine Nachricht zukommen.Wir freuen uns auf dich!
