|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/lean-basic/
课程评论：没有评论
【超入門】ムダを無くし日々の仕事を効率的にするリーン(LEAN)入門 本课程是为那些在日常工作中感到效率低下、时间紧迫、成本和日程膨胀，但又不知道如何识别和消除“浪费”的人设计的。 **核心学习内容：** * **リーン (LEAN)**：理解“精益”的本质，即消除不为客户创造价值的“浪费”，实现肌肉般高效的状态。 * **トヨタ生産方式 (Toyota Production System/TPS)**：学习丰田生产方式的核心理念，如“Just-In-Time”、“看板方式”、“自働化”等。 * **リーン生産方式 (Lean Production System)**：了解精益生产的运作方式。 * **リーンスタートアップ (Lean Startup)**：掌握精益创业方法，包括“构建-测量-学习”。 * **リーンシックスシグマ (Lean Six Sigma)**：学习精益六西格玛，包括“DMAIC”方法论（定义、测量、分析、改善、控制）。 * **リーンソフトウェア開発 (Lean Software Development)**：了解精益软件开发的原则。 * **顧客価値 (Customer Value)**：强调以客户价值为中心。 * **ムダ (Waste)**：识别和消除各种形式的“浪费”，如“造りすぎ”（过度生产）、“不良”（缺陷）、“加工”（不必要的加工）、“運搬”（不必要的搬运）、“在庫”（库存）、“動作”（不必要的动作）、“手待ち”（等待）、“しない”（未激活的浪费）等。 * **ムラ (Mura)** 和 **ばらつき (Variation)**：理解“不均衡”和“变异”对效率的影响。 * **QC7つ道具 (QC 7 Tools)**：学习质量控制的七种基本工具。 * **システム思考 (Systems Thinking)**：理解系统思考的框架，包括“依存的事象/統計的変動”、“ボトルネック/制約条件”、“バッファマネジメント/自律的同調”。 * **リードタイム (Lead Time)**、**バッチサイズ (Batch Size)**、**バリューストリームマッピング (Value Stream Mapping)**、**リソース効率 (Resource Efficiency)**、**フロー効率 (Flow Efficiency)**、**リトルの法則 (Little's Law)**：学习关键的精益工具和概念，以优化工作流程和效率。 **课程亮点：** * **从基础到实践**：课程从“什么是精益”开始，循序渐进地讲解其原理和目标。 * **行业应用案例**：通过回顾精益的历史，并介绍丰田生产方式、精益创业、精益六西格玛、精益软件开发等不同领域的“精益○○”，帮助学习者将精益概念应用于自身的行业。 * **聚焦“浪费”的识别**：深入分析不同行业常见的“浪费”现象，帮助学习者在自己的工作中找到改进点。 * **理论与工具结合**：介绍实用的精益理论和工具，如价值流图、瓶颈分析等，为现场实践提供指导。 * **内容不断更新**：课程已于2024年8月新增“批次大小模拟”讲座，并于2024年7月新增“理论与工具”章节。 通过本课程，您将能够识别工作中的“浪费”，掌握提高效率的基本原理和工具，并能更好地管理项目和个人工作。
このコースに含まれている主な学習キーワード！リーン(LEAN)、トヨタ生産方式(Toyota Production System/TPS)、リーン生産方式(Lean Production System)、リーンスタートアップ(Lean Startup)、リーンシックスシグマ(Lean Six Sigma)、リーンソフトウェア開発(Lean Software Development)、顧客価値、ムダ、ムラ、ばらつき、QC7つ道具、システム思考、ボトルネック、リードタイム、バッチサイズ、バリューストリームマッピング、リソース効率、フロー効率、リトルの法則身の回りのムダな業務に振り回されるのはもうやめよう！こんな悩みをお持ちではありませんか？日々の組織の仕事、プロジェクトの仕事、自分の仕事がなんだか効率的に進まないとにかくなんだか身の回りにムダが多そうなので改善したいが、何がムダで何が必要な仕事なのか判断できない身の回りには様々な『ムダ』が存在しています。このコースは、「なんか仕事が終わらない」「コストもスケジュールも膨らみがち」「もっと効率的に仕事がしたい」と思っている方が、身の回りの業務を改善するヒントを学習するコースです。良く聞く『リーン(LEAN)』てなに？『リーン(LEAN)』とは本来は『脂肪やぜい肉が無く筋肉質な状態』を指す言葉です。これが転じてビジネスの文脈では『ムダが無い状態』を表します。顧客にとっての価値に着目し、価値に寄与しない『ムダ』を徹底的に排除することを目指します。このコースではそんなリーンの世界の全体感と、根底にある原理原則を初学者向けにわかりやすく解説します。顧客視点の理解ムダの排除継続的改善(Kaizen)様々な業界業種の『リーン○○』をリーンの歴史と共に見てみよう！リーンと一口に言っても、実はリーンと名がつくものはたくさんあります。これはリーンという共通の考え方を元に、様々な業界業種に特化したリーン○○が存在します。このコースではリーンの歴史を辿りつついくつかのリーン○○をピックアップして、リーンの概念がどのように業界業種向けに活用されているかを学びます。トヨタ生産方式トヨタ生産方式とはジャストインタイムカンバン方式自働化アンドンポカヨケリーンスタートアップリーンスタートアップとは手法構築計測学習リーンシックスシグマリーンシックスシグマとはシックスシグマとは手法DMAICDefine：定義Measure：測定Analyze：分析Improve：改善Control：定着QC7つ道具『ムダ』ってそもそも何？あなたの身の回りの業務に潜む『ムダ』とは？リーンの世界では『価値を生み出さないもの(物質/活動/時間)』のことを『ムダ』と呼びます。リーン○○では、様々なムダが定義されています。今回は2つのリーン○○を元に、各業界業種でどんなものが『ムダ』と呼ばれているのかを学びます。あなたの仕事との共通項を見つけ出し、業務改善のヒントにしましょう。トヨタ生産方式（製造業）造りすぎのムダ不良のムダ加工のムダ運搬のムダ在庫のムダ動作のムダ手待ちのムダ何もしないムダリーンソフトウェア開発（ソフトウェア業）余計な機能のムダ欠陥のムダ再学習のムダ引継ぎのムダ未完成のムダタスク切り替えのムダ待ちのムダ/遅れのムダリーンの理論とツールを活用しよう！リーンの世界では顧客に早く価値を届けるための、様々な理論やツールが存在します。現場でリーンを実践するために知っておきたい基本的な考え方とツールの活用方法をご紹介します。システム思考依存的事象/統計的変動ボトルネック/制約条件バッファマネジメント/自律的同調リードタイムバッチサイズバリューストリームマッピングリソース効率フロー効率リトルの法則【更新履歴】2024/08 新規レクチャー：『おまけ：バッチサイズのシミュレーションをやってみよう』を追加2024/07 新規セクション：『理論とツール』を追加、演習問題を更新
