|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/leadershipandpeople/
课程评论:没有评论
## 领导力与人际关系管理课程总结 本课程旨在帮助初任管理者或有经验的领导者提升领导力和团队管理能力。尽管课程案例主要来源于快餐业,但其核心原则和方法适用于各类企业。 **课程亮点:** * **丰富经验分享:** 讲师将分享二十余年管理餐厅、大型食品连锁企业以及为各类公司提供咨询服务的宝贵经验。 * **领导力理论与实践:** * 深入探讨领导力的核心模型和理论。 * 剖析领导者与管理者之间的区别。 * 识别员工在团队中的角色,并应用于构建高效团队。 * 掌握与人打交道的关键方法。 * 明确成功领导者应为和不应为之事,以及企业中的“禁忌”。 * **人员管理工具与技巧:** * 强调员工意见调查的重要性及有效开展方法。 * 提供可下载的模板,指导如何进行人员需求分析和一年的人员招募规划。 * 分享行动计划的撰写范例和离职面谈指南。 * 教授人员保留的关键策略、有效沟通机制以及维护员工忠诚度的方法。 * 指导如何组织高效的团队会议以及处理员工离职事宜。 通过本课程的学习,学员将获得一套系统性的领导力知识体系和实用的人员管理工具,从而提升团队绩效和组织效益。
Технологии Лидерства и Работа с людьми - это курс, который будет полезен для тех, кто только стал руководителем или уже имеет определенный опыт в управлении командой. Курс Лидерство и Работа с людьми построен по опыту и на примерах работы ресторанов быстрого обслуживания. Однако правила и методики, рассмотренные в данном материале одинаково применимы к разным видам бизнеса. Автор курса поделится более, чем двадцатилетним опытом управления командами ресторанов, крупных продовольственных сетевых компаний, а также практическими знаниями, приобретенными за время проведения независимых консультационных мероприятий компаниям разного вида. Прослушав курс по Лидерству и Работе с Людьми, вы узнаете об основных моделях и теориях Лидерства, поймете, чем отличается Лидер от Менеджера. Вы также научитесь различать роли, которые выполняют ваши сотрудники в команде и сможете применять эти знания для построения эффективной работы вашего предприятия.Мы рассмотрим основные модели работы с людьми. Поговорим о том, что должен и чего не должен делать успешный Лидер. Рассмотрим основные "табу" в компании. Почему опросы мнений сотрудников - это важно и как их проводить с максимальной пользой? С помощью теоретического материала и готового к использованию бланка, который вы сможете скачать в приложениях, вы узнаете, как анализировать потребность в персонале и планировать количество людей для набора на год вперед. В вашем распоряжении также образцы написания планов действий и бланк проведения выходного интервью с увольняющимися сотрудниками.Мы рассмотрим основные методы удержания персонала, механизмы эффективного общения и поддержания лояльности сотрудников. Поговорим о том, как проводить эффективные собрания с командой и что нужно знать при увольнении сотрудников.