|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/leadership-guide-for-first-time-leader/
课程评论：没有评论
课程名称：首次领导者领导指南 课程概述：成为一名领导者在许多情况下可能是具有挑战性、令人困惑且压力重重的。然而，这种变化也可以激发热情并创造机会。从个人贡献者转变为首次领导者，需要思维方式的转变。作为个人贡献者时，我们依赖技术技能，而作为首次领导者，我们需要发展人际技能来管理团队成员。被提升为首次领导者意味着您在性格和能力上得到认可，但您需要摒弃个人贡献者的思维方式。例如，当团队成员没有完成他们的任务时，我们可能会不自觉地介入并代劳，这会导致我们的主要职责受到影响，忙于完成团队成员的工作。许多人在成为首次领导者时，仍然认为领导者的工作量应该大于团队成员的工作量，结果往往是仅仅分配任务，导致加班现象。为了提高首次领导者的工作效率，需要调整思维方式为“我负责通过他人取得结果”。这意味着作为领导者，应指导团队成员，避免直接参与他们的工作。此外，我们还需学习市场策略，根据团队成员的角色分配任务，并进行监控，最终获得团队整体绩效的提升。本培训将帮助您，首次领导者，掌握新技能，与团队共同取得成功。
Menjadi seorang pemimpin dalam situasi seperti ini menjadi hal yang sangat menantang, membingungkan dan membuat stress. Tapi di satu sisi dapat pula menimbulkan semangat dan menciptakan peluang. Perubahan peran dari seorang Individual Contributor menjadi First-Time Leader memerlukan pergeseran pola pikir. Saat kita pernah ada di posisi Individual Contributor, kita banyak menggunakan technical skills, dan sekarang saat peran kita sebagai First-Time Leader saatnya kita memiliki people skills untuk mengelola anggota tim kita. Kita dipromosikan menjadi seorang First-Time Leader, karena dinilai sudah layak secara karakter dan kompetensi. Sekarang Anda memiliki anggota tim dan mindset Individual Contributor yang terkadang masih terbawa perlu kita hilangkan. Contohnya: saat ada anggota tim yang tidak mengerjakan tugasnya, maka kita ambil alih. Akhirnya tugas utama kita sebagai First-Time Leader terbengkalai, karena sibuk mengerjakan tugas anggota tim kita. Banyak orang saat menjadi First-Time Leader masih memiliki pola pikir, pemimpin harus memiliki lebih banyak pekerjaan dari anggota timnya, sehingga yang dilakukan adalah hanya sekedar bagi tugas, dan hasil yang bisa diprediksi adalah lembur dan lembur. Agar First-Time leader menjadi lebih efektif dalam bekerja, maka perlu menggeser pola pikir menjadi "Saya bertanggung jawab untuk memberikan hasil melalui orang lain". Artinya sebagai pemimpin kita mengarahkan anggota tim dan tidak mengerjakan pekerjaan anggota tim secara langsung. Ditambah kita perlu mempelajari strategi pasar, membagi tugas pada anggota tim sesuai perannya, monitoring, dan hasil yang akan didapat adalah peningkatan kinerja tim bersama. Pelatihan ini akan membantu Anda, First-Time Leader, mempelajari berbagai keterampilan baru agar sukses bersama tim.
