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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/leadership-emotional-intelligence-eqhindi/
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课程名称：领导力与情商（EQ）（印地语） 课程概述：此课程围绕两个关键目标展开：A) 以情商为中心的领导力 B) 建立有同理心的组织。课程内容通过以下几个部分实现这些目标： 第一部分：引言与情商的转变 讲座1：引言及对学习者的好处 讲座2：从智商转向情商的原因 第二部分：情商——自我内省与人际关系 讲座3：情商定义及五大支柱介绍 讲座4：内省与人际交往技能 讲座5：自我意识：内省 讲座6：自我管理：内省 讲座7：动机：内省 讲座8：同理心：人际 讲座9：社交技能：人际 讲座10：前行之路：情商提升计划 第三部分：交易分析 讲座11：交易分析简介 讲座12：交易分析——自我状态介绍 讲座13：OK与NOT OK自我状态解析 讲座14：父母自我状态解释 讲座15：成人自我状态解释 讲座16：儿童自我状态解释 讲座17：利用交易分析识别与解决冲突 第四部分：同理心——最重要的领导特质 讲座18：同理心——三步走法 讲座19：领导力同理心——自我评估 第五部分：建设有同理心的组织——实践学习 讲座20：交易分析促进员工福祉（案例1） 讲座21：交易分析解决冲突（案例2） 讲座22：交易分析提升团队绩效（案例3） 讲座23：交易分析培育关系（案例4） 讲座24：同理心提升的前景 每个部分的最后一节讲座都有作业，确保学习能应用于实际工作中。 课程旨在培养领导者： - 认识同理心在领导与管理中的重要性 - 制定优先考虑员工需求与福祉的政策与实践 - 增强工作关系 - 创建重视与支持心理健康与福祉的文化 - 鼓励在工作场所展现脆弱性与情商 通过本课程，学习者将掌握如何在工作环境中更有效地表现情商和同理心，从而提升个人与组织的整体效能。
The course revolves around 2 key objectives:A) Leading with Emotional IntelligenceB) Building an Empathetic OrganizationSame is achieved through the following sections of content:Section 1: Introduction and shift towards EQLecture 1-Intro and Benefits to the learnerLecture 2-Why the shift from IQ to EQSection 2: Emotional Intelligence- Intrapersonal + InterpersonalLecture 3-EQ defined & 5 pillars introLecture 4-Intra & Interpersonal SkillsLecture 5-Self-Awareness: IntrapersonalLecture 6-Self-Management: IntrapersonalLecture 7-Motivation: IntrapersonalLecture 8-Empathy: InterpersonalLecture 9-Social Skills: InterpersonalLecture 10-The way ahead: Plan for EQ EnhancementSection 3: Transactional AnalysisLecture 11- Transactional Analysis IntroductionLecture 12- Transactional Analysis-Introduction of the Ego StatesLecture 13- Ok & NOT OK Ego states explainedLecture 14- Parent ego state explained with Transactional AnalysisLecture 15- Adult ego state explained with Transactional AnalysisLecture 16- Child ego state explained with Transactional AnalysisLecture 17- Conflict Identification & Resolution using Transactional AnalysisSection 4: Empathy- The Biggest Leadership TraitLecture 18- Empathy- The 3 Step processLecture 19- Leadership Empathy- Self AssessmentSection 5: Building an empathetic organization- Practice learningLecture 20- Transactional Analysis for employee well being(case1)Lecture 21- Transactional Analysis for Conflict Resolution(case2)Lecture 22- Transactional Analysis to enhance team performance(case3)Lecture 23- Transactional Analysis to Nurture Relationships(case4)Lecture 24- Empathy enhancement- way aheadEach section has an assignment as the last lecture. Same will ensure that the learning gets applied to workThe course intends to coach leaders with:-Importance of empathy in leadership and management. -Developing policies and practices that prioritize employee needs and well-being over profits-Enhancing work relationship-Creating a culture that values and supports mental health and well-being-Encouraging vulnerability and emotional intelligence in the workplace
