|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/leadership-development-ru/
课程评论：没有评论
## Coursera 课程总结：管理者发展：HR 与企业的系统化方法 **课程名称：** 管理者发展：HR 与企业的系统化方法 **课程概述：** 培养管理者并非易事，尤其当他们经验丰富或不愿改变时。然而，强大的领导力是企业增长的关键。本课程将为您提供一套系统性的管理者培养方案，即使您不是 CEO，也能在公司内部建立有效的领导力发展计划。 您将获得一份**从战略到实践的管理者培训分步指南**，涵盖： * **顶尖思想理论：** 学习 Gallup 和 Google 的前沿研究，以及 Blanchard 的情境领导力模型。 * **实用工具与技巧：** 掌握如何教授授权、进行辅导、管理绩效以及建立高敬业度的团队。 * **实战案例与模板：** 通过真实案例、家庭作业和现成模板，将理论转化为实际应用。 **学习目标：** 完成本课程后，您将能够： * **识别并培养现代管理者的关键能力。** * **系统地规划和执行管理者培训项目。** * **掌握提升授权、辅导和绩效管理的有效方法。** * **学习如何构建和发展高效团队。** * **将领导力发展融入所有 HR 流程，成为值得信赖和尊重的 HR 专家。** **课程内容要点：** 1. **现代管理者的核心能力：** * Gallup 和 Google 的研究洞察。 * 10 项关键管理者能力。 * Blanchard 的能力模型 M&R。 2. **战略与绩效管理：** * 战略规划会议。 * 业务外展活动。 * 管理者培训策略。 3. **授权与反微观管理：** * 6 个授权级别。 * 微观管理的陷阱及应对。 * 高效授权的教学方法。 4. **团队建设：** * 团队的组建与发展。 * 九型人格（Psycho-types）与团队协作。 * 团队建设活动。 5. **辅导、反馈与一对一会议：** * 情境领导力模型。 * 一对一会议的结构与实施。 6. **员工敬业度与福祉：** * 敬业度与福祉的区别。 * 倾听员工的声音（Employee Voice）。 * 管理者在员工敬业度中的角色。 7. **高效沟通：** * 会议、演示和书面沟通技巧。 8. **面向管理者的 HR 基础：** * 从管理者视角理解 HR 流程。 **重要提示：** 请注意，在 Udemy 平台学习此课程，您将**不享有**家庭作业检查、演示文稿下载以及 Mike Pritula Academy 官方文凭的认证。
Развивать руководителей - задача не из лёгких. Особенно если они уже опытнее вас или просто не считают нужным меняться. Но без сильных лидеров бизнес не вырастет. Этот курс - ваша инструкция, как выстроить системную программу развития руководителей внутри компании, даже если вы не CEO.Вы получите пошаговый план обучения руководителей: от стратегий Gallup и Google до ситуационного лидерства по Бланшару. На курсе мы разберём не только теорию, но и реальный инструментарий: как обучать делегированию, проводить коучинг, управлять эффективностью и формировать вовлечённые команды. Всё это - через реальные кейсы, домашние задания и готовые шаблоны. Вы научитесь внедрять развитие лидерства в каждый HR-процесс и станете экспертом, которому доверяют и которого уважают.Программа курса:1. Компетенции современного руководителя- Исследования Gallup и Google- 10 ключевых компетенций- Компетенции по Бланшару2. Стратегия и управление исполнением- Стратегические сессии- Оффсайты- Обучение руководителей3. Делегирование и анти-микроменеджмент- 6 уровней делегирования- Проблемы микроменеджмента- Обучение делегированию4. Построение команд- Формирование и развитие команды- Психотипы- Тимбилдинг5. Коучинг, обратная связь, 1:1- Ситуационное лидерство- Формат и внедрение встреч 1:16. Вовлечённость и wellbeing- Отличия- Голос сотрудника- Роль руководителя7. Эффективные коммуникации- Встречи, презентации, переписка8. Основы HR менеджмента для лидеров- HR-процессы глазами руководителяВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
