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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/le-management-de-a-a-z/
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课程名称：从A到Z的管理：你需要了解的一切 课程概述：完成这个课程后，管理将不再是你心中的谜团！这门全面的课程将帮助你掌握管理的关键技能，包括：授权、激励、沟通、领导力和变革管理。同时，你将深入理解情境管理，以便制定适合不同员工特征的策略。课程的几个模块专注于管理的基本原理，使你清楚团队经理的角色和责任，以及所需的素质和能力。 你将学习如何主持会议、进行有效的员工面谈，以及如何委派任务。随后，你可以应用不同的策略来激励团队成员，特别是根据他们的特征进行调整：管理一位老员工与管理一位新员工的方法是不同的。课程还将介绍四种管理风格，以及如何根据具体情况实施这些风格。 此外，你将学习如何引导变革，这在当今不断变化的环境中是必不可少的。组织变革可以增强你的领导力，但也可能引发冲突。因此，我们为解决冲突和管理冲突特制定的模块。你将学习如何通过提高人际关系技能，创造一个更加协作的工作环境，必要时承担调解者的角色。 课程还涉及远程管理的特性。面对分散的团队，你将发现如何有效地采用工具和最佳实践来提高团队的表现。最后，我们提供一个关于压力管理的模块，从理解压力现象到寻找应对策略，帮助你管理压力。
Au terme de cette formation, le management n'aura plus de secret pour vous! En effet, cette formation très complète vous permettra de maîtriser les compétences clés du management (délégation, motivation, communication, leadership et gestion du changement) et d'acquérir une compréhension pratique du management situationnel pour mettre en auvre des stratégies adaptées aux différents profils de vos collaborateurs.Plusieurs modules sont consacrés aux fondamentaux du management. Il est essentiel pour vous de bien appréhender le rôle et les devoirs d'un manager d'équipe, ainsi que les qualités et les compétences nécessaires. Vous apprendrez à animer une réunion, à mener des entretiens fructueux avec vos collaborateurs ou encore à déléguer vos missions.Vous pourrez ensuite appliquer les différentes stratégies qui vous permettront de motiver votre équipe en fonction des profils qui la composent. Vous devez adapter votre relation managériale en fonction des individualités: on n'actionne pas les mêmes leviers pour un senior que pour un jeune embauché. Vous découvrirez quels sont les quatre styles de management et comment les mettre en auvre en fonction des situations.Vous apprendrez également à conduire le changement, compétence indispensable dans le monde actuel en perpétuelle évolution. Les transformations organisationnelles sont l'occasion de renforcer votre leadership… mais sont parfois à l'origine de situations conflictuelles. C'est pour cette raison que nous avons prévu des modules spécifiques liés à la gestion et à la résolution des conflits. Vous verrez comment désamorcer ces situations en développant vos qualités relationnelles et en créant un environnement de travail plus collaboratif. Vous saurez vous positionner en tant que médiateur, le cas échéant.La formation aborde également les spécificités du management à distance. Comme on ne gère pas une équipe dispersée comme une équipe en présentiel, vous découvrirez les outils qui vous permettront de gérer la distance et les bonnes pratiques pour augmenter la performance de votre équipe.Nous vous proposons également un module consacré à la gestion du stress, de la compréhension du phénomène aux différentes solutions pour y remédier.
