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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/le-leadership-mode-demploi/
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课程名称：领导力：成为优秀领导者的指南 课程概述：本课程深入探讨了领导力在团队管理中的重要性，强调领导者的表现往往决定团队的绩效。与一些常见的误解不同，领导力并非仅仅依赖于个人魅力或沟通技巧。讲师多米尼克·蒂西耶（Dominique Tissier）指出，领导力首先是一种需要勇气和洞察力的姿态。幸运的是，领导力并不是天生的，它就像学习中文一样，可以通过实践和学习加以培养。多米尼克提供了一些具体的方法，帮助学员发展自我的领导智能，只要有意愿去做就可以实现。 关于讲师：多米尼克·蒂西耶曾在IBM和航空航天公司担任多个运营和职能职位，2015年前担任米其林集团人力资源发展副总裁。他在90年代末担任国家人事主管协会（ANDRH）副主席，并负责策划和实施2000年在巴黎举办的全球人事会议。他因在米其林的卓越表现，获得了2014年《世界报》/ HEC颁发的人力资本奖“杰出企业”类别。如今，他是EDHEC高管教育项目及企业培训项目的讲师、创新与持续转型主席的研究员，并为AEF/Arcaneo集团担任专家和记者，专注于HR、LTD、ETI和DSI会议的构建与主持。此外，他还为企业高管提供咨询和演讲服务，专精于如何通过“细胞式”组织和适应性领导力来构建敏捷企业，以及在数字时代建立战略性人力资源职能等领域。
Présentation du cours Le leadership est devenu un sujet majeur du management tant il semble conditionner la performance du manager d'équipe. Avec quelques idées reçues peut-être un peu simplistes. Le leadership n'est pas une affaire de charisme ni même de technique de communication. Dominique Tissier nous montre qu'il s'agit d'abord d'une posture faite de courage et de discernement. Mais fort heureusement, le leadership, comme le chinois, ça se travaille et ça s'apprend. Développant ce qu'il appelle « l'intelligence de soi », Dominique Tissier nous livre quelques pistes concrètes pour développer son leadership. Pour peu qu'on le veuille. À propos de l'auteur Dominique Tissier Après différentes responsabilités opérationnelles et fonctionnelles chez IBM et Aerospatiale, Dominique Tissier a été VP HR Development au sein du Groupe Michelin jusqu'en 2015. À la fin des années 90, il a été vice-Président de l'Association Nationale des Directeurs de Personnels (devenue ANDRH) et a dirigé la conception et la mise en auvre du congrès mondial de la fonction personnel à Paris en 2000. Il a été lauréat en 2014 du « Trophée du Capital Humain » décerné par Le Monde / HEC pour son action chez Michelin, catégorie « entreprise apprenante » Il est aujourd'hui • Intervenant associé à l'EDHEC dans le cadre de l'Advanced Management Programme et de Programmes Corporate • Fellow de la Chaire Innovation et Transformation Permanente • Expert et journaliste auprès du groupe AEF / Arcaneo pour la construction et l'animation des congrès HR, LTD, ETI, DSI • Conférencier et consultant auprès de Dirigeants et d'équipes dirigeantes d'entreprises • Expert apm Ses domaines de spécialité sont: • La construction d'entreprises agiles à travers une organisation « cellulaire » et un leadership adapté • Le renforcement de la posture, des vertus et des actes clefs des leaders • L'évolution de la gouvernance des entreprises familiales • La mise en place d'une fonction RH « stratégique » à l'heure digitale
