|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/lanh-dao-va-dan-dat-doi-ngu-xuat-sac/
课程评论：没有评论
**Coursera 课程总结：卓越领导力与团队激励** **课程名称：** Lãnh đạo và Dẫn dắt đội ngũ xuất sắc (卓越领导力与团队激励) **课程概述：** 本课程强调领导者的核心价值在于为组织的未来发展奠定基础，通过塑造愿景、培养人才和提升组织能力，最终实现组织的长期、可持续增长。课程指出，许多管理者和领导者往往过于侧重专业技能，而忽略了授权、任务分配、激励、指导和影响力等关键领导力要素。真正的卓越领导者是精于人本管理而非仅是专业领域的专家，他们能够有效引导和提升团队成员的工作绩效。 **核心学习内容：** **第一部分：正确认识领导力** * 区分管理与领导，明确领导力的核心职能。 **第二部分：如何成为卓越的领导者** * **领导力原则 3E：** 学习并应用 3E 原则来指导领导行为。 * **愿景传达：** * 如何以鼓舞人心的方式传达愿景。 * 通过清晰的目标有效传递愿景。 * 通过愿景建立团队的凝聚力和决心。 * **激励与驱动：** * 理解激励的本质和重要性。 * 应用马斯洛需求层次理论在实际情境中激励员工。 * 应用赫兹伯格双因素理论在实际情境中激励员工。 * 掌握有效的赞扬与批评技巧。 * 总结最有效的激励原则。 * **员工发展与辅导：** * 掌握员工发展的四步循环。 * 理解什么是辅导。 * 学习 GROW 模型进行员工辅导。 * 掌握有效的员工反馈技巧（三明治反馈法，四步反馈法）。 * 学习情境化领导。 **第三部分：总结与升华** * 理解领导力的五个层级。 * 对课程内容进行总结。 **目标学员：** * 渴望系统性提升领导力和团队激励技能的管理人员、领导者和团队负责人。 * 希望提高團隊工作效率和能力的管理者。 * 有志于成为未来卓越领导者的人士。 本课程旨在为学员提供一套科学系统的方法论和实操策略，帮助他们更轻松、更有效地履行领导职责，带领团队取得卓越成就。
"Tài sản của Lãnh đạo là tương lai. Sứ mệnh của lãnh đạo là Thay đổi. Đóng góp lớn nhất của Lãnh đạo không phải là lợi nhuận hiện tại, mà là kiến tạo cho tổ chức sự phát triển dài hạn trong tương lai. Muốn vậy, đó là việc tạo ra Tầm nhìn, dựng xây năng lực con người và tổ chức. Để Tổ chức đó có thể thích ứng, thay đổi, và trở nên vững mạnh." Chuyên gia Phan SơnKỹ năng của nhà Lãnh đạo sẽ có quyết định và ảnh hưởng lớn đến hiệu suất hoạt động của các bộ phận, từ đó tác động đến hiệu suất hoạt động của Doanh nghiệp. Theo các khảo sát của các Tổ chức phát triển năng lực, nhiều nhà Lãnh đạo, Quản lý, Leader thường có xu hướng tập trung vào các phần việc chuyên môn mà chưa có được các kỹ năng cần thiết trong ủy quyền, giao việc, giám sát thực hiện công việc. Đặc biệt chưa được cung cấp đầy đủ các kỹ năng về tạo động lực, trợ giúp, hướng dẫn và gây ảnh hưởng đến nhân viên của họ làm việc một cách hiệu quả. Trong thực tế, các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất hiện nay không phải là những chuyên gia trong các lĩnh vực chuyên môn, mà họ là những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị con người. Lãnh đạo là những người có khả năng dẫn dắt và nâng cao hiệu suất làm việc của các thành viên trong tổ chức.Thấu hiểu những vấn đề đó, khóa học "Lãnh đạo và Dẫn dắt đội ngũ xuất sắc" được thiết kế nhằm mục tiêu phát triển năng lực quản lý lãnh đạo, cung cấp cho các nhà Lãnh đạo, các nhà Quản lý, các Teamleader những kỹ năng, kiến thức hệ thống, những phương pháp khoa học và những chiến lược cần thiết để giúp cho việc thực hiện sứ mệnh lãnh đạo tổ chức và dẫn dắt đội nhóm trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.Các nội dung mà người học sẽ nhận được thông qua chương trình này bao gồm:Phần 1: Nhận thức đúng về Lãnh đạoHiểu đúng về Quản lý và Lãnh đạoHãy tập trung vào chức năng Lãnh đạoPhần 2: Trở thành nhà Lãnh đạo xuất sắcLãnh đạo theo nguyên tắc 3ETruyền tầm nhìn một cách gây cảm hứngTruyền tầm nhìn hiệu quả qua mục tiêu rõ ràngTruyền tầm nhìn để tạo sự gắn kết và quyết tâm của đội ngũTruyền lửa và tạo động lực- Là gì và tại sao-Ứng dụng Maslow để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễnỨng dụng Herzberg để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễnKhen ngợi và phê bình đúng cách-Các nguyên tắc hiệu quả nhất để tạo động lực (Tổng kết)Chu trình 4 bước phát triển nhân viênHuấn luyện là gìMô hình Grow trong huấn luyện nhân viênPhản hồi nhân viên hiệu quả theo SandwichPhản hồi nhân viên hiệu quả theo chu trình 4 bướcLãnh đạo theo tình huốngPhần 3: Đúc kết5 cấp độ dẫn dắt và lãnh đạoTổng kếtNếu bạn là một nhà Quản lý, nhà Lãnh đạo mong muốn có được lộ trình phát triển bài bản về kỹ năng lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ, có mong muốn tăng cường hiệu quả làm việc, nâng cao năng lực của đội ngũ hay là một người có định hướng phát triển trở thành nhà Lãnh đạo xuất sắc trong tương lai, thì khóa học này là dành cho bạn.
