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课程主页: https://www.udemy.com/course/ktblrvop/
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课程名称：ktblrvop - 引导高效领导力：如何引领执行并掌握助推设计 课程概述： 本课程专注于帮助学习者掌握高效领导力，特别是如何通过“助推”（Nudge）来引领团队执行。课程强调，通过助推工作意味着关注过程改进，而不是将责任归咎于个人品质。所谓助推，是指通过不易察觉的行为引导人们做出更明智的选择。简而言之，就是通过“轻轻一推”来促使行动的发生。 通过本课程，您将精通助推设计的三个关键方法，并深刻理解“通过助推工作”的真正含义。课程认为，“好的过程带来好的结果”。在组织内部，如何在不直接发出指令的情况下建立高效的执行系统？本课程将为您揭示答案。 对于希望进行变革管理的管理者和希望主导项目执行的团队负责人，本课程将助力您学会如何在组织内应用助推设计，从而成为能够引领执行的卓越管理者和领导者。让我们一同学习，发掘高效领导力，引领执行的奥秘！ 课程内容提纲： 1. 什么是助推（Nudge）？ 2. 助推的应用案例与应用要点（一） 3. 助推的应用案例与应用要点（二） 4. 助推设计的三个方法 5. 助推设计的应用实践探讨
[일 잘하는 리더의 실행을 이끄는 방법]본 과정은 일 잘하는 리더의 실행을 이끄는 방법, 넛지 설계를 배우는 클래스입니다. 넛지로 일한다는 것은 과정을 통해 개선하는 것과 사람의 자질에 책임을 두지 않는 것을 의미합니다. 넛지란 아무도 눈치채지 못할 행위를 통해서 현명한 선택 행동을 하도록 설계하는 것입니다. 한마디로, 옆구리를 슬쩍 찌르는 행위를 통해서 실행하게 만드는 것입니다. 넛지 설계의 3가지 방법, 넛지로 일하는 것의 의미를 마스터합니다. 좋은 과정이 좋은 결과를 가져옵니다. 사내에서 목소리를 키우지 않고, 시스템을 세워야 합니다. 어떻게 해야 할까요? 변화관리를 하고 싶은 경영자, 프로젝트를 주도적으로 실행하고 싶은 팀장은 본 클래스를 통해서 넛지 설계를 조직 내 적용하여 실행을 이끄는 경영자, 리더로 성장하십시오. 과연 일 잘하는 리더의 실행을 이끄는 방법이 무엇인지 함께 배워봅시다~!1. 넛지란 무엇인가?2. 넛지 적용사례 & 적용점_13. 넛지 적용사례 & 적용점_24. 넛지 설계 3가지 방법5. 넛지 설계 적용토크
