|
所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/kpis-certificate/
课程评论：没有评论
Coursera 上的“KPIs-Certificate”课程旨在全面深入地教授阿拉伯语在绩效指标领域的知识。本课程涵盖了建立绩效管理系统的所有基本概念，并辅以在各种类型的组织（包括私营、政府和非营利组织）中的实际应用。 该课程共包含 15 个培训模块，从衡量标准的基本概念及其重要性开始，探讨数据度量类型，以及如何利用流行的 منهجيات（方法论），如战略地图、平衡计分卡、逻辑模型、因果关系分析以及战略目标特征的确定，来选择和开发关键绩效指标 (KPI)。 课程中还通过实际案例详细解释了七种指标分类，区分了指标与统计数据，并分析了四种可用于比较 KPI 值的常用方法，以帮助识别绩效差距并做出改进决策。最终，本课程通过一个包含 15 章的综合案例研究来巩固所学内容。 课程内容包括 13 小时的视频讲解，学员可随时观看，以及包含所有培训材料的 56 个文件。此外，还提供了许多重要参考文献的链接，方便学员查阅。课程还包含一个术语词汇表（附有英文翻译），方便学员进行双语学习或查阅英文参考文献。 作者拥有 20 年的大学教学经验和 24 年的绩效指标系统开发实践经验，为课程带来了丰富的实际应用案例，涵盖了银行、医疗、教育、零售、工业、住房、政府管理、地方和市政管理、交通、司法、环境、旅游、慈善协会等多个行业。 本课程是获得“绩效指标证书”的三门课程中的第一级别。要获得由 Global Performance Management Academy (GPMA) 颁发的“战略规划和绩效指标认证国际实践者证书”，学员需要完成“战略分析”、“战略制定”以及三级“绩效指标”课程。 如需了解更多信息或获取 25% 的课程折扣券，请通过 WhatsApp 联系 Dr. Omar Aboromiya，电话：00966563908023。 此致， Dr. Mohamed Mostafa Mahmoud
يقدم هذا البرنامج اشمل وأعمق محتوي تعليم الكتروني متاح على شبكة الأنترنت باللغة العربية في مجال مؤشرات قياس الأداء. ويتضمن كل المفاهيم الأساسية اللازمة لتأسيس نظم إدارة الأداء بعدة تطبيقات على المنظمات بأنواعها الخاصة أو الحكومية أو غير الهادفة للربح. ويتضمن البرنامج 15 وحدة تدريبية تبدأ بالمفاهيم الأساسية للقياس وأهميته وأنواع مقاييس البيانات وأساسيات اختيار وتطوير مؤشرات قياس أداء باستخدام عدة منهجيات شهيرة مثل الخرائط الاستراتيجية للبطاقات المتوازنة لقياس الأداء والنموذج المنطقي وتحليل علاقات السبب والنتيجة وتحديد خصائص الأهداف الاستراتيجية. كما يتضمن البرنامج الشرح بالأمثلة التطبيقية التصنيفات السبعة للمؤشرات والتفريق بين المؤشرات والإحصاءات كما يستعرض المقارنات الأربعة التي يمكن أن نقوم بها لقيم مؤشرات قياس الأداء لتمكننا من تحديد فجوات الأداء واتخاذ القرارات المناسبة لتطويره. وينتهي البرنامج التدريبي بحالة عملية شاملة تتضمن 15 فصلاً يتم من خلالها تغطيته كل محتويات البرنامج.ويشمل البرنامج على 13:00 ساعه فيديو تعليمية مسجلة يمكن مشاهدتها في أي وقت. بالإضافة إلى 56 ملف يتضمن كافة المواد التدريبية المعروضة بالبرنامج. كما يتضمن البرنامج قائمة بالمراجع الهامة لمعظم الوحدات التدريبية جاهزة بالروابط الالكترونية ليسهل الوصول اليها عن طريق المتصفح الالكتروني. ويتضمن البرنامج كذلك قاموس بأهم المصطلحات وترجمتها إلى اللغة الإنجليزية ليسهل على المتدرب دراسة البرنامج إن رغب باللغة الإنجليزية أو الاطلاع على المراجع المرفقة.ويتميز البرنامج نظراً لخبرة المؤلف كأستاذ جامعي لمدة 20 سنة تلتها 24 سنة خبرة عملية في تطوير نظم قياس أداء، باحتوائه على العشرات من الأمثلة العملية التطبيقية من العديد من القطاعات مثل: البنوك - الصحة - التعليم - تجارة التجزئة - الصناعة - الإسكان - الإدارة الحكومية - الحكم المحلي والبلديات - النقل - العدل - البيئة -السياحة - الجمعيات الخيرية.وغيرها.ويعتبر هذا البرنامج هو المستوى الاول من البرامج الثلاثة التي تؤهل للحصول على "شهادة مؤشرات قياس الاداء".للحصول على "الشهادة الدولية لممارس التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات قياس الاداء المعتمد" والتي تصدرها الاكاديمية الدولية لإدارة الأداء Global Performance Management Academy (GPMA). يتطلب الانتهاء من برامج: التحليل الاستراتيجي - صياغة الاستراتيجية - مؤشرات قياس الأداء بمستوياتها الثلاثة.للمزيد من الإستفسارات و للحصول على كوبونات خصم 25% لكل البرامج التدريبية يمكنكم التواصل مع د. عمر أبورومية بالواتساب على الرقم00966563908023 مع خالص تحياتي د. محمد مصطفى محمود
