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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/kpi_okr_gainge/
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## Coursera课程摘要：[가인지] KPI vs OKR，有何区别？理解并实践OKR概念说明书（含行动计划） 本课程旨在帮助面临以下组织挑战的团队和个人： * **团队规模扩大，需要系统化的绩效评估体系。** * **公司营收停滞，寻求新的突破点。** * **不确定公司更适合KPI还是OKR框架。** * **理解OKR理论，但需要具体可操作的实践方法。** * **希望了解其他企业如何构建OKR和敏捷组织文化。** 本课程将提供以下内容，一站式解决上述问题： 1. **OKR分步指南：** 从初创企业到大型企业，均可立即遵循并取得成效的分步实践指南。 2. **行业及类型OKR组织文化案例：** 通过分析不同公司的案例，找到适合自身公司的OKR应用方向。 **课程亮点：** * **高度的实践性：** 不同于仅侧重理论的现有课程，本课程从实际应用出发，确保学员能够立即上手。 * **最新的案例：** 结合当下正在进行的OKR咨询实践，纳入了最新的真实案例，帮助学员借鉴他企经验并应用于自身企业。 通过本课程，学员将能够深入理解OKR与KPI的区别，并掌握在不同规模和行业的企业中成功实施OKR的策略和方法。
"인원이 많아지면서, 체계적인 성과평가 제도를 도입하고 싶습니다.""회사의 매출에 정체기가 왔습니다. 새로운 돌파구가 필요합니다.""우리 회사에 KPI와 OKR 중 어떤 프레임워크가 더 맞을까요?""OKR 이론은 알겠는데, 실제 적용할 수 있는 방법을 구체적으로 알려주세요.""타 기업은 어떻게 OKR과 애자일 조직문화를 만들어가고 있습니까?"이 고민들 중 하나라도 우리 조직의 이야기라면, 이 OKR 영상으로 한 번에 해결할 수 있습니다.1. 스타트업부터 대기업까지 바로 따라하고 성과낼 수 있는 OKR 단계별 가이드2. 다른 회사의 사례를 우리 회사의 적용점으로 만들 수 있는 산업별, 유형별 OKR 조직문화 사례→ 실제적입니다!기존 강의는 이론 중심으로, 실제로 적용할 때 막막함을 느끼셨겠지만, 이 강의는 바로 적용가능할 수 있도록 구성하였습니다.→ 최신 사례를 추가했습니다!지금도 현장에서 OKR컨설팅을 진행하며 업데이트한 최신의 실제사례를 추가하였습니다.타 기업 사례들을 보며 우리 기업 현장에 적용해볼 수 있습니다.
