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所在平台: Udemy |
课程主页: https://www.udemy.com/course/kpi_excel/
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【初めてのKPI管理】エクセルで学ぶ重要指標マネジメント 这门课程旨在教授团队目标管理，特别是如何通过Excel来制定和管理关键绩效指标（KPI）。KPI对于最大化销售和利润至关重要，课程强调让团队成员理解并负责各自的KPI，并致力于提升其表现。 课程内容涵盖了KPI的多个方面： **KPI基础与战略关联：** * KPI的定义及其与收益目标、经营战略、利润影响的联系。 * KPI的实际可用性、优先级设定（包括敏感度分析和帕累托分析）。 * KPI之间的关系分析，如相关性分析、季节性因素、同比差异以及累计指标，并探讨了KPI的时间偏差。 **KPI目标设定：** * 目标设定的基本思路，包括与他司比较、问卷调查、客户利益、历史数据对比、市场规模、经营战略等。 * 投资回报率的评估，涉及相关性分析、利润率以及目标设定的具体方法。 * 非盈利部门的效率考量，以及KPI的平衡性（分两次讲解）。 **KPI的实操与运用：** * KPI的目标设定流程、KPI本身的设定与创建。 * 损益表（P/L）的制作及其合理性检查。 * KPI设定的时间表，以及KPI的修正过程。 通过Excel的实际操作，学员将能学习到如何让团队成员理解并参与到KPI的制定和管理中，共同达成团队目标。
今回の講座は、チーム目標マネジメントです！メンバーを巻き込んで、将来のKPI目標を策定するプロセスについて、Excelを使って学びます。KPIとは、売上や利益を最大化するための重要な経営指標。KPIをメンバー全員で理解し、それぞれ担当のKPIを成長させることが大事です。しかし、KPIの決め方（優先度、利益インパクト）そしてKPI目標の設定は簡単ではありません。様々な切り口から、メンバー全員が納得できるKPI設定を目指していきましょう！KPI(1) KPIとは(2) 収益目標とKPI(3) 経営戦略とKPI(4) 利益インパクトとKPI(5) KPIの運用実現性(6) KPIの優先度①(7) KPIの優先度② 感応度分析(8) KPIの優先度③ パレート分析(9) KPIの関係性① 相関分析(10) KPIの関係性② 季節要因(11) KPIの関係性③ 前年差(12) KPIの関係性④ 累計(13) KPIと時期ズレKPIの目標設定(1) 目標設定の考え方(2) 他社と比較(3) アンケート(4) 顧客メリット(5) 過去と比較(6) 市場規模(7) 経営戦略(8) 投資対効果① 相関分析(9) 投資対効果② 利益率(10) 投資対効果③ 目標設定(11) 効率性（非採算部門）(12) KPIのバランス①(13) KPIのバランス②KPIの運用(1) KPIの目標設定プロセス(2) KPIの設定(3) KPIの作成(4) P/Lの作成(5) P/Lの妥当性のチェック(6) KPI設定スケジュール(7) KPIの修正
