KPI - Indicadores de Desempenho - Curso Completo

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课程简介

**课程名称:** KPI - 关键绩效指标 - 完整课程 **课程概述:** 本课程旨在帮助您在工作中脱颖而出,掌握以结果导向的管理技能。通过学习,您将能够将数据转化为决策,使团队与战略保持一致,从而推动您的职业生涯迈向顶峰。 **您将学到:** * 如何构建相关且可靠的关键绩效指标 (KPI)。 * 定义战略性且现实目标的技术。 * SIPOC、PDCA、看板、可视化管理、Hoshin Kanri、GPD、OKR 和 BSC 等工具的应用。 * 如何分析和分类 KPI。 * 如何在决策和持续改进中使用指标。 * 管理成熟度阶段以及如何扩展您的能力。 * 如何将您的指标与日常管理和公司战略联系起来。 * 生产力技巧和管理仪式。 **课程内容:** * **入门模块:** 介绍、为何要掌握指标、使命、愿景和流程、SIPOC、SLA 和基础概念、效率、效能和效果、指标的分类和选择、目标定义。 * **基础与策略:** 目标和指标的实际应用、实际示例和管理仪式、可视化管理、Hoshin Kanri、GPD 和 OKR、管理成熟度阶段、结果和生产力管理。 * **实践应用与 KPI:** 通过 BSC 进行战略分解、如何推广和沟通您的绩效、附加电子书。 * **补充课程与高级技术:** 如何明确指标并避免定义中的错误、使用 KPI 进行分析和决策的策略、指标生成和职业网络、KPI 与日常管理、为高绩效构建管理。 * **独家奖励:** 一本超过 70 页的关于 KPI 的电子书,以及“清晰度方法”课程(包括职业规划、目标和专业成长)。 **适合人群:** 希望通过数据进行决策、使团队与战略保持一致、获得领导职位、提高薪资、生产力和影响力,并成为结果导向管理领域专家的人士。 **立即报名,开启您的卓越管理之旅!**

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课程详情

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